在这种千团大战过程中，客观而言，对于真正的经营者也是极为不利的，因为摸一把就走的大量存在，坑害消费者的，坑害VC风投的，比比皆是。

中国团购从一诞生到千团大战，只用了不到10个月。一个产业从怀胎到刚刚生产，就一下子出来这么多家，这说明什么？

我个人认为这是极不正常的现象，其中大部分是追潮浑水摸一把的主儿。如同大潮淘沙一般，等第一潮过去后，剩下几个才是认真做事，想做出点成绩的、真正的团购经营者。

摸一把的人目的何在呢？无非是钱，而钱从哪儿来，一是VC风投，二是消费者。这些人稍微有点能力的，眼睛盯准了VC的钱袋，一点没能力的，眼睛盯着消费者那点工资钱。

说白了就是坑骗。因而在时下的团购行业特性，已经决定了在相当的一段时间里，消费争议会不断，甚至很大。除了部分是由于产业上下游的不够成熟而造成的争议，更大部分会是“不法”团购企业“不轨”目的所决定的。

那么对于真正的团购行业经营者而言，这是十分严酷和现实的市场。怎样和这些摸一把就走的企业划清？

今天看到继京东之后，窝窝团行业首个正式与消费者协会签订了百万理赔计划，正式建立“百万消协保证金”，以确保团购过程中，发生消费争议时，保护消费者利益不受侵害。

100万对于一个企业、一个行业不算多，但细算一算，对于目前团购几十元、几百元一张的订单，100万可以为消费者提供很好的保障了。窝窝团建立保证金这件事无关多少，但本质上，对于整个行业是一个划时代意义的开创，她本质表明了窝窝团是要在团购市场深入经营的，是做事，而不是为了套去VC和消费者钱财为直接目的的。

从窝窝团百万消协保证金开始，很快应该会形成一股效应。一边是勤勤恳恳为团购产业链做各种丰富的工作者，而另一边是一味建立一个个团购项目，急于让用户采购达成生意的“淘钱者”。

在最近对于窝窝团的关注，可以很明显地看到，窝窝团不断在丰富产业链服务的方方面面。窝窝团在团购网站界第一个通过了ISO9001质量管理体系认证。通过ISO9001认证过程，窝窝在产品品质管理体系上逐渐成熟，为窝窝打造“中国对用户端品质和服务最有保障的团购公司”打下了良好的基础。在国内第一个推出了“不满意就退款”，以负责任的态度，经营着这一市场。“因为大家都不是神仙，不能对新生事物有100%可控，因此我们做了最后一关的承诺，为风险承担最终的经济损失，将用户体验做到最好。”3月“窝窝团购大学”正式开学。这一所旨在通过培训、读书会、分享机制、经理论坛以及导师计划等等一系列教育教学活动，为窝窝团公司内部提高团购服务品质以及专业性和敬业精神的大学，成为了窝窝团提高客户体验的又一法宝。

而相反，一般团购急于上项目，急于套用户，当然这其中不乏真正想从事行业者，但所谓欲速则不达，而也会有大量的摸一把就跑的害群之马。

个人发自内心地，为窝窝团百万消费保障行动喝彩。