【促使我下决心买入兴业银行股票是它的董秘唐斌一句话：“兴业银行在6月26日投资者电话交流会上的观点不会改变，即同业业务包括金融市场整个板块，作为兴业银行差异化经营的一个亮点，总体战略不变，但会根据外部监管环境和国家政策要求做出策略上的调整”。也就是说巴克莱BarclaysBank并不了解兴业银行发展史，由于信息不对称，一个小小分析员信口雌黄可以让中国2家最有活力银行股价下行百分之二十！】

证券时报 朱中伟

　　在兴业银行总行的董事会办公室楼层，如果没有人引荐的话，不管怎么转悠可能都找不到董秘唐斌的办公室。相当长一段时间里，他的办公室低调得连门牌都没有。

　　即使成功找到了他的办公室，狭小的房间、朴素的装饰也很难让人将其与银行业的“暴利”、“高薪”联系在一起。

　　不过当访客最终落座在唐斌面前时，他一定会意识到，眼下与之对话的绝对是一位“文人”。唐斌的外表温文尔雅，声音磁性、语调平稳，这就是他给人的第一印象，一个“书生”。

　　实际上，他确实是个书生。统计学专业毕业、担任过处级干部，96年“下海”进入兴业银行的唐斌酷爱阅读，出差的时候他几乎总会随身携带几本书，在旅途的间隙浏览。

　　他在银行社会责任、公司治理、银行资本管理及工具创新、可持续发展、低碳金融等领域都有着深入的研究，近年来在公开刊物上发表的论文、学术报告多达上百篇；他曾应邀赴澳洲、新西兰、越南、中国社会科学院、清华大学、北京大学、福州大学等各处参加学术研讨会，并发表演讲数十场。

　　他最为业界称道的还有其对赤道原则的研究与推动。在他的努力下，兴业银行成为了中国首家“赤道银行”，他也常常被媒体冠以“绿色董秘”头衔。

　　在同事、朋友眼里，他又是个不折不扣的性情中人，为人豪爽、酒风极好。

　　不过，仅此能耐的话，在人才济济的银行界，也许还只是“泯然众人矣”吧。熟悉唐斌的人知道，他口才极好，儒雅的外表下，还有着过人的沟通能力和强悍的谈判风格。这使他成为领导眼中“兜售”兴业银行的不二人选。

　　2000年4月，在浙江筹建兴业银行杭州分行并即将开业的唐斌临时接到了一个颇为意外的任务——回兴业银行总行主持董事会秘书局工作，负责定向增发及筹备此后的上市工作事宜。若干年后，谈到这段往事，他每每以一句“我的银行行长之路就此搁浅”作为感叹。

　　不过行长虽没当上，但唐斌此后的工作却彻底改变了兴业银行的发展轨迹。

　　自2000年以来，“书生”唐斌几乎包揽了兴业银行所有的对外引资、融资事宜。2000年引入国华能源、宝钢集团、中国电子信息产业集团等国内知名企业，融资20亿；2004年引进恒生银行、新加坡政府基金和国际金融公司（IFC）等外资股东，融资28亿元；2007年正式登陆主板市场，融资160亿元；2010年成功实施配股，融资179亿元。

　　十年近四百亿的资本扩充，如今的兴业银行早已是“一跃枝头成凤凰”了，但其扩张路途中如何拿捏各方利益的博弈均衡，只有唐斌和他的团队甘苦自知了。这其中，2003年非典期间，唐斌率队在深圳、香港及厦门等地与境外投资者艰苦谈判的故事至今在兴业银行内部引为佳话。

　　最近这段时间，唐斌又“窝居”北京了，事儿当然还是和引资有关，这一次他的买家中出现了中国人保、中国烟草这样重量级的企业，“胃口”更是创纪录的逾200亿元。

　　他认为，对一家志向高远的银行来说，资本扩充在优化股东结构、提升公司治理方面作用非凡，这为银行的长远发展奠定了坚实的基础。从这个意义上来说，唐斌更像是一个推销员，他向投资者推销的是一家负责任的、可持续发展的银行。