学会说赞美的话

    马克吐温说::一句精彩的赞辞可以代替我十天的口粮。所以,赞美是每个人都希望的，人性中最深切的渴望就是拥有朋友的赞美。恰到好处的赞美别人，可以换来真诚，可以换来信任。但赞美别人时也要注意分寸，不要给人留下虚伪、狡诈的形象。

    赞美人要根据人的年龄、性别、学历等不同特点，讲适合他或她的话。对年龄大的要赞美工作敬业、勤恳，对年青的要赞美有魄力、有创新、有作为，对男人要鼓励奋发向上、事业有成，对女人要讲温柔、贤惠、家里家外料理的很好，对学历低的要讲经验丰富、遇事处理得当，对学历高的要说前途无量、未来的新星。

   赞美人时要考虑对其它同事的影响，而产生负作用。赞美人时一般都是公开场合，要考虑其它人的感受，不要因  赞美而带来优秀者的孤立和尴尬，特别是领导要充分考虑优秀与一般和很一般的不同。使赞美变成激励和促进。

   间接赞美同事，通过第三者传递。当面赞美容易形成讨好、应酬、恭维的局面，不如通过第三者表达，这样就会认为认真、客观、真诚、无虚伪，容易达到效果。

   赞美最好对事不对人，尤其工作中。对事不对人是批评的原则，也是赞美的原则。这样就可以使赞美不掺杂个人的感情因素，而是客观公平的判断。让赞美在组织中更有激励作用。

   要实事求实的赞美，过誉的夸辞会让人生厌。如果你的员工只是在某个领域内取得了成绩，你非要说成是国际领先，那纯属是夸张和讽刺。如果一个女人长相一般，你非要夸她美貌如仙，那就是极力讽刺她。

   赞美要适度、适时，否侧会失去激励作用。如果没有值得赞美的人和事，而为了讨好而一味的赞美，对别人心理的冲击波会越来越小，激励作用会越来越小。时间一长，人们就会讨厌你，领导就会失去威信。

   总之，赞美是一副人际关系的良药，对人与人之间真诚的友谊建立具有积极作用。俗话说：给活着的人献上一朵玫瑰，要比给死人献上一个大花圈价值大。