加载中…参加2008中国十大管理实践论坛有幸还作“封面人物”
(2008-12-24 23:08:56)
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世界经理人环球资源金融危机祝福杂谈 |
分类： 职场生涯 |
喜欢认同任何职业化的企业行为和个人行为，说来年底以来大小年会的参与，只有《世界经理人》在会后2天内给了我“感谢”信，信中写到“2008年12月17日下午，《世界经理人》“2008中国十大管理实践”论坛在京成功举办，感谢你的参与！自2003年以来，《世界经理人》杂志连续六年评选年度最佳管理实践。作为《世界经理人》系列管理论坛中的年终盛会...”还是非常由衷地感叹并致敬的。
见到环球资源首席运营官、《世界经理人》出版人Craig Pepples，按主持人介绍是“带着文学浪漫情怀在世界舞台驰骋”的运营官，是会场上一直带着执着般热爱的笑容聆听着每一个人发言的“家长”，幸福的经理人！仰望！
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从中国制造到中国质量
中国品牌被跨国公司收购 中小企业开拓融资渠道
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陈永龢先生 美国布鲁克斯东(Brookstone) 远东区总裁 演讲主题：中国如何度过经济风暴保持竞争能力 在加入布鲁克斯东之前，陈永龢曾在多家跨国企业，包括Kenner Parker Toys、Tradepower及Uniden Electronics出任高层管理职位。 陈先生拥有25年在亚洲进行产品采购的丰富经验，他于1974年在台湾大学毕业并获得电子工程学位。 |
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翁以登博士利童反斗城(上海)商贸有限公司董事总经理 演讲主题：如何在中国管理一个多元化的团队 翁以登博士现任利童反斗城(上海)商贸有限公司董事总经理-中国，负责开拓及扩充玩具“反 ”斗城于中国大陆业务。 之前，翁以登博士担任星巴克咖啡公司大中华地区副总裁，任职于上海。 自1997年5月至2006年4月期间，翁以登博士曾任香港总商会总裁。香港总商会是香港历史最悠久和规模最庞大的商会组织，公司会员数目超过4000家。 借这个机会也得自己展示“广告”下自己，有幸作了2008中国十大管理实践“封面人物”。请见世界经理人网站：http://www.ceconline.com/event/top10/yourself.html http://www.ceconline.com/event/top10/self_05.jpg |
主要调查结果
金融海啸波及九成企业，十分之一企业未受影响
结果显示，逾九成调查对象认为当前经济危机对企业业绩会有影响，坦承“影响很大”的商务人士高达48.8%，表示“没有影响”的仅
效率与质量: 三十年主旋律；创新与品牌: 良药解危机 当被问及“你公司目前正努力改善并在2009年致力于提高的是以下哪些方面?”，高达58.7%的经理人选择了“提高生产效率”。不少调查对象表示，“效率”是中国成为“世界工厂”的先决条件，也将是企业安然渡过危机的终极武器。
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主持人李沁：现在买了没有。现在很多投行据说只是在说。
王璞：都在动手，只不过跟大家饥渴状态相比，资金不够，因为其它时候我们可以有很多其它资金来源，比如说上市，银行借款这些资金来源，风投只是来源之一，现在银行紧缩、上市步伐放缓，股市不好了，融资额也低，投行显得很重要，所以他这点钱可能大家感受不到，但是他们从来没有停止过行动。
主持人李沁：知道中国进出口占GDP60%，所以说美国人借钱消费，满足中国过剩制造能量，美国金融和中国制造业双面繁荣，现在美国金融倒塌了，也会影响到中国制造业。
陈永龢：这个是跟美国文化不同，我个人在美国那么久，慢慢感染了一点，我觉得美国人花费基本理念不是完全错，因为我最近在电视里面看了一篇文章，美国人写的在电视里面播放，叫做“请你花你的钱”，我很有感触，大家知道美国是借钱花，中国人基本上在你死的时候，希望抓住儿子、女儿说爸爸给你一些钱，希望制造多余钱交给下一代。东方人都有存折，西方人没有存折，而是把钱用在自己身上，我不完全反对这个理念。
王璞：我问你一个问题，复活节前后，6个月以前，去美国十几天，到双子大厦下面，很大百货商场里面，衣服便宜得让我感到吃惊，大概牛仔裤、衬衣非常便宜，7、8美元。所以我就不明白为什么，其中很多是中国制造，当然也有很多墨西哥，越南制造的，我想问的问题：中国老百姓想消费，也想消费高品质，最起码中等品质的东西，但是用低的价格买到，肯定会有很多消费者买不到，为什么？我买一个西服，牛仔裤，衬衣都要几百块钱，我在美国买一个很便宜，而且不是郊区是在双子大厦的百货商店。所以我在博客上写了一句话买便宜货就到美国，中国的价格，是对中国老百姓太黑了，还是对美国老百姓太仁慈了？
陈永龢：这个我比较专业，各位千万不要错误认为你们卖的客人他发了暴利，没有。因为他的本身经营体制跟我们是不一样的，他必须要背负它的财务状态。但是为什么他那么便宜，美国是采购的天堂，因为它数量很大，它要求条件非常标准，所以说你做生意可以预测以及预防事先准备生产都可以做到。
主持人李沁：陈永龢讲得不错，美国可以规范，其实我们也知道中国越制造美国越富裕，我们现在到了一个品牌和经济升级换代的时候，美国人说该给你钱的时候就给你钱了，你的制作成本究竟拿回多少钱。我想讨论下一个问题，我们现在谈到内需市场谈到外销遇到的困境，下面对企业来讲是内功，就是锻炼内功，企业在经济危机时怎么把自己打造好，金融危机冲击对每个企业具体体现在哪些方面，企业应该如何应对呢？
对于世界经理人2008年“中国十大管理实践”论坛，共有七十余家国内外媒体进行了多语种报道，
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