公司05年进军江西市场，迄今已经有了5个年头，前2年因为市场的部署和拓展导致亏损还可以原谅的话，那么直到现在公司在江西市场仍然无法创造盈利就显得有点说不过去了，要知道这是一块竞争并不是特别激烈的区域，绝不仅仅是物流配送的问题；另外，公司在第一个真正的大中城市据点-长沙干的并不漂亮，无法从令人钦佩的竞争对手（沃尔玛、家乐福、大润发、新一佳等）取得足够的市场份额，也没有培育稳定而值得信赖的客户群。

    在这个前提下，公司大力发展多种新的商业模式固然值得期待，超市仍然是公司的立足之本，它能为公司带来足够的现金流（尤其应对商业地产这种需要消耗大量现金的产业）。大力发展多种商业模式的同时还要尽快扩张，这就对管理层提出了相当高的要求，如何作到各个门店都作能精细化、规范化、流程化，吸引和培育众多忠实的消费者，将会是未来步步高的成败所在了。

     王填，希望你不要让我失望；Neol团队，希望你不要让我失望。