在MBA课堂上，老师各有高论：有人说领袖决定成败，有人说组织决定成败，有人说制度决定成败，有人说文化决定成败，越听越乱，能不能给个系统的说法？

有领袖不散，有组织不断，有制度不乱，有文化不迷。四者合一，可以生生不息。

在企业里面，领袖，制度，组织，文化究竟是什么关系？如果说制度是肢体，组织是躯干的话，文化就是灵魂，而领袖就是这个整体操作者。

那么这四者又是如何工作的呢？首先，领袖的主要工作是凝聚。领袖找到目标，追随者找到领袖。这样，领袖召集了一批人，形成了一个团体。领袖的凝聚力保持着这个组织不散。其次，组织的主要作用是整合。由领袖凝聚而来的这批人并不一定是个最佳组合，良莠不齐的情况很常见，这就需要整合资源，实现配置的最优化。再次就是制度。有了制度，企业就会规范起来，各项动作就会井然有序，一切都有章可循这样，才能不乱。最后是文化。有文化的企业才是有灵魂的企业，这是精神层面上的一种构建，没有文化企业如同行尸走肉，没有方向感。

这四者结合起来叫做有领袖不散，有组织不断，有制度不乱，有文化不迷。他们各自配合，各自运作，形成了一个有机的企业生命。