某厂今年实行所有科级管理人员必须通过竞聘活动，才能上岗。

于是下属部门纷纷行动起来。其中的A处也不例外。A处有三个科，三个科级管理人员分别是：一科科长张三，二科科长李四，三科科长王五。这三位仁兄听说手脚快的部门，已请人出卷批卷，第一轮笔试中就有现任科长出局，顿时三魂缺了两魂半，六魄也少了三。但现实是无情的，A处随即成立了科级管理人员竞聘领导小组，成员由文化程度不一（高的本科，低的初中）的处级、科级和职工代表组成；三科的职能以及竞聘报名通知一张贴，呼啦来了不少竞聘者。三个位置倒有十三四个竞争者。最厉害的硕士生，最不济的也大专；张三李四王五哪还坐得住啊，屁股底下直冒烟，只有找地方跑了。

竞聘分四个步骤，即笔试、面试、考评和考察。这十三四个竞争者，最后想荣登宝座，就必须过四关，斩四将。为了做到“三公”（即公开、公平、公正），笔试面试题目均由竞聘领导小组成员，在封闭状态下亲自制订。笔试答卷编号批阅，由竞聘领导小组成员批阅后，去掉一个最高分、去掉一个最低分后，综合平均。笔试时，竞聘者如厕两次以上，多一次扣一分。为此，平时滴水不沾的张三，笔试前十分钟跑了数趟公厕。面试采用双抽签制，答辩序号抽签，答辩题目抽签。轮到李四面试前夕，李四在走廊上跑来跑去，像马俊仁的弟子。实践是检验真理的唯一标准。平常烂笔头的张三，这次笔试成绩不错。平常说都不会话的李四，答辨可以。接着是考评。这是死的。每位竞聘者的考评分均由所在单位提供，即去年、前年和大前年的年度业绩分的平均值。考察分则由领导和职工代表分别对竞聘者打分，然后加权。最后由20%的笔试分、30%的面试分、20%的考评分和30%的考察分组成每位竞聘者的总分。

经过将近两个月的竞聘活动，A处科级管理人员竞聘领导小组告示：本着“三公”（即公开、公平、公正）和择优录取的原则，现聘任：张三为一科科长，李四为二科科长，王五为三科科长。