在这一次交流会上,对于商行+投行的说明中给我印象最深刻的是兴业银行提出的:打造敏捷组织,形成高效的运营机制。这一新打法首先是围绕国家新兴战略方向重点打造了六个行业的敏捷组织,包括了新一代的信息技术、生物医药、新能源、新能源汽车、物流、电商;并以此为基础形成了研、投、承、销、托一体化的大投行机制。其中研代表兴业对行业的研究能力;投包含两方面:对于标准资产通过自有资金和理财资金进行债券/债权投资,对于权益类资产,通过和私募合作,实现了权益投资募投管退全流程的闭环;承主要是帮助企业发行债券募集资金,销是帮助客户将债券、资产证券化产品、权益产品销售(流转)给投资者,最终的托代表托管。通过研、投、承、销、托一体化,兴业银行实现了一条鱼从头吃到尾。
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