失败与成功是一对伴随人类社会发展每一个脚步的孪生兄弟。一部人类社会发展史，就是成功与失败交织的历史，而失败往往是成功的前提和基础，失败本身也就是探索和发现真理的过程。

 医学家乔纳斯·索尔克博士经过201次的艰苦实验，最终研制成功脊椎灰质炎疫苗，使这一病症对人类的肆意蹂躏成为历史。事后人们问他：“你取得这样的成就后，怎么看待先前的200次失败呢？”索尔克博士这样回答：“我这一生中从来没有经历过200次失败。前200次尝试增加了我的经验，让我学到了很多东西。实际上，我有了201次发现。没有前200次的学习，我不可能得到这样的结果。”

 人们在挑战未知领域的时候，由于受主客观条件的制约，总会遇到挫折和失败，但一次次失败正如一个个路标，指示着我们走向成功的方向，每一次失败都意味着向成功靠近了一步。从这个意义上讲，宽容失败就是鼓励成功。

 目前，我们的社会，鼓励创新，宽容失败的氛围还不够浓厚，一个部门、一个单位的管理者容忍下属犯错误、允许下属失败的胸怀和气度还不够宏大，距离“失败越多，进步越快”的境界还很远。一些科研单位在科研项目选题评审中还存在“凡遇风险，一票否决”的观念和做法，此举虽然减小了选题失败的风险，但也扼杀了创新精神，导致在科学研究上，只愿走别人走过的路，单纯跟踪发展的倾向。其实，试图不经过失败就侥幸成功，只能是一种幻想，畏惧失败，就无法攀登科学研究的高峰。

 在这方面，美国企业的“创新之道”可以给我们一些启示。美国英特尔公司以“鼓励尝试风险”作为公司文化的基本原则之一。公司创始人诺伊斯的口头禅就是：“别担心，只管去做”，以此鼓励员工发掘新事物，尝试新方法，并善于从失败与错误中学习。公司甚至规定，对于员工和管理人员，如果在聘用一年内不犯“合理的错误”，就要被解雇。正在是这种敢于尝试，勇于创新的精神，使英特尔推陈出新的速度越来越快，让竞争对手“跟之不及”从而牢牢掌握着电脑芯片市场的主动权。鼓励创新，宽容失败的企业文化，成为企业的“成功之道”。

 人类的进步，人才的成长，都需要社会对失败的宽容。“失败也是一种创造”。在一个充满宽容和理解的社会中，人的创新思维会得到更快更好的发展，人才的能量以将得到最大限度的释放。

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