领导需要有人气。领导的人气是群众对领导的认可程度和支持程度。没有人气，领导就会成为孤家寡人，领导就不成其为领导了。那么，领导如何才会有人气呢？

       其一，要有骨气，不要太傲气。

       如果一个领导没有骨气，只有傲气，就不会有人气。

       骨气与傲气是傲骨之气的两种形式。傲骨之气，在有的人身上，表现为傲气；而在有的人身上，则表现为骨气。

       一个领导有傲骨没有傲气，那是再理想不过了，但那也太难了一些。傲骨是内在的东西，傲骨总要通过傲气而有所表现。当然，也有人一副奴才骨头，却傲气十足。我们若能做到多些傲骨，少些傲气也就十分不错了。千万不要把傲气当傲骨。

       我们应该葆有的傲气，应该是傲骨之气。艾默生说：“骨气是借助于品格所表现处理的道德准则，有骨气的人是他们所属的那个社会的良心”。

       其二，可以有霸气，不可有匪气。

       如果一个领导没有王霸之气，却匪气十足，就不会有人气。

       有的领导的精神气的表现就是霸气十足。一个领导可以有些许霸气，但霸气不能太足，不能时时霸气、事事霸气。霸气有两种，一种是王霸之气，另一种是土匪之气。王霸之气，主要表现在危机时刻、重大事件上；土匪之气，则表现在平时的小事上。所以，一个人可以有霸气，但不可有匪气。

       霸气有种种表现，如口气、心气、脾气、胆气，等等。霸气太足，一定气势汹汹。心平则气和，心不平则气不和。葆有些许霸气，同时避免匪气，这有赖于内圣修养的工夫。

       其三，要心气高、胆气足，不要口气大、脾气大。

       如果一个领导没有心气和胆气，却口气和脾气很大，就不会有人气。

       心气要高，但不能太高；胆气要足，但不能太足。心气太高，胆气太足，就会把一般人不放在眼里，一般事不放在心里。心气太高的人，往往有心气没力气，心有余而力不足。胆气太足的人，往往有胆气少灵气，有勇无谋。心气太高，胆气太足，本身就是缺乏智慧、谋略的表现。所以，要有心气，但不能太高；要有胆气，但不能太足。反之，如果一个领导没有心气、没有胆气，亦为等下之人，不可与之为伍。

       有的领导口气很大、脾气很大，目空一切、老子天下第一。其实，口气大的人往往没底气，脾气大的人往往没力气。“口气大”、“脾气大”之“气”是虚浮的表现，这样的领导实为等下之人，不可与之为伍。

       其四，要涵养浩然之气，不要小家子气。

       如果一个领导不涵养浩然之气，没有大家风范，而是很小家子气，就不会有人气。

       任何一个人都有人气，只是人气的好坏与大小不同而已。人气是一个人各种“气”的综合的、外在的表现。一个人只有人缘好、人气足，才能做一个好领导。

       一个领导不管自身有多少种“气”，最终都可以归结为“人气”。而一个领导有没有人气的关键在于是否大气。

        “气”的本质是一种关系。它包括人与人的关系，人与己（灵与肉）的关系，人与天地（环境）的关系。孟子所说的“浩然之气”就是指包含了这三种关系的人与宇宙的关系。

        所以，一个人要养气，就要在处理好“灵与肉”、“人与人”、“人与天地”的关系三个方面下工夫。而这三个方面的修养工夫，会集中在人与人的关系上体现出来，那便是人气。

       总之，没好气，必没人气；有好气，才会有人气。一个领导如果能够有骨气、心气、胆气，也有点霸气，少点傲气、匪气，小点口气、脾气，能够涵养浩然之气，就必定会有人气。