和一朋友聊天，谈到对企业定位及企业文化的理解，他说，最近他在公司经常宣传一个观点，我们是一家什么样的公司并不重要，关键是客户看待我们的时候，认为我们是一个家什么样的公司？朋友是一家知名景观公司的老总，在专业和管理上常有自己独到的见地。我说，这很好啊，德鲁克和特劳特大师都是这样认为的。他说，大师的书倒是没有看过，但感觉应该如些。

虽为一次不经意间的交流，但感觉，一切都在变。身边的朋友从专业上升到管理，从自我上升到了客户。结合重庆这几年提出的"结构调整，提速发展"的背景，不得不有一种从大江到大海的感觉。

谈到社会对一个企业的理解，从某种意义上讲，我们之前所做的很多努力，都试图证明，我们的企业是一家什么样的企业，我们的企业有什么样的价值和不同，但我们也在清晰的意识，我们这样的努力是不是真正得到了社会的理解和认同？人是社会性的动物，企业是社会内外资源的联接器。要让社会了解我们的企业，也有一种比较直接的渠道，那就是知道你的员工如何看待他所在的企业，当然，这种理解取决于我们为员工创造了什么样的交流和表达的平台，我想，目前我们所做的关于《立业博客》之类的企业刊物，大体也是有这样的初衷吧，让伙伴员有表达的自由和空间，让客户有了解立业的更多的窗口。

立业是一家什么样的企业？立业有一个清晰的，系统的表达。在很多年前，我们就和一位国际知名的营销战略专家做了一次交流，谈论一个企业真正的核心竞争力是什么。他说，这个核心竞争力应该是一个企业去掉知识，技能之外的一种价值观，这是一个企业发展的DNA，他会影响到企业的长远发展。立业做了一次深入的员工及客户研究，并得出了一个客户，股东层，管理层，员工都认同的结论，立业的核心价值是“信任，责任，快乐”，随着时代的进步，后来又加入了“创新”，并形成相对稳定的核心价值取向。立业从1998年成立至今，稳健前行，不断保持，改善，创新，成为西南地区性颇有影响力的房地产代理机构。知识的积累和更新是必须的，技能的完善也是为客户服务基本选择，但立业真正在的发展动力却是我们所坚持认为的这四个基本原则，信任，责任，创新，快乐工作。

这样的一些文化也是某些开发商伙伴眼中的立业，“立业做事十分踏实”，“立业是值得长期合作的伙伴”，“技术创新能力好”，这些理解的背后，其实是立业自己的DNA在起作用，不论大家是不是知道，其实就是这样的。

一个企业的发展需要不断做适合自己DNA的事情，用李开复先生的话来说，这叫“追随内心”，“信任，责任，创新，快乐”就是立业的内心。

不论立业作了多少的内外沟通的刊物，《立业通讯》，十年前的吧，《立业博客》，《立业参考》，《立业故事》，也开通了企业博客，包括微博，层出不穷，时光流转，空间变化，从立业最早办公的加州城市花园到大溪沟的华信大厦，从上清寺的太平洋广场到黄泥滂的办公楼，再到目前观音桥步行街年嘉年华大厦，立业人的团队价值观不变，那就是传递和沟通这些他们共识的价值和精神。

一个企业的发展需要与时俱进，除了信仰和团队价值观以外，立业去年也对企业的定位做了一些重新审视，定位于“高价值地产营销专家”，希望立业在本土化优势之外，增加国际的视野，也能够为更多的合作伙伴和消费者创造不一样的消费价值，这样升级工程也是卓有成效。目前立业在售和储备的项目标的应该说超过400个亿吧。一家成立于1998年的企业，一个中国地产100强企业优先选择的营销合作伙伴，在历史的大浪潮中，他们应当是勇立于潮头的弄潮儿，但，时间变化，潮流激荡，我们已然从大江大河的时代即将进入到大海洋的时代，虽然我们是重庆，但这样的变化是十分明显的。国内的众多上市同行已经先后进入西南，还好，立业也于近两年在完成结构调整和专业升级，而且“造船”工作基本完成，接下来，将是与重量级地产行业伙伴共同领略乘船出海的新景象了吧，这，也是行业发展的必然。

文化精神是企业发展的内在动力，行业发展让我们心存敬畏，还好，我们认为，我们已然做好了准备，来迎接房地产代理行业新发展的时代，立业欢迎更多的行业巨头逐鹿西南，我们深知，没有竞争，行业就没办法发展，企业也会固步自封，停止不前。

当然，又回归到最开始的命题，企业的发展需要顺应时代的发展，清晰认识我们从大江到大海的发展背景，也应深刻理解企业存在的价值是创造客户，是一个什么样的企业需要客户说了算，而不是我们自说自话。企业也会清醒的认识到，我们的员工也是我们最重要的客户，只有我们确信，我们让他们快乐工作了，他们的热爱才可能转化更好的生产力，从而让他们也享受到更加丰盛的人生。我们需要创造更多表达空间，让他们去沟通和交流，这是企业的责任，也是企业刊物的责任。

再想说一下，所有的事情都在变化，一切努力和改变都离不开这样的一个现实，我们已经面临一个从大江到大海的时代。