很难准确描述杜坤为先生，那个朋友口中亲切称谓Eric的是怎样一个人，80年代，他就在国际4A公司为世界知名的品牌服务，服务名单中不乏丰田、可口可乐和福特这样的国际性巨头，在那个时代他是一个广告人，那时他的职位就已经做到了ECD，他呆过包括，麦肯、奥美、电通等广告人心目中殿堂级的机构，后来涉足地产行销策划，为台湾最贵的物业服务，当时收费是同行的数倍而业务充足，接下来移民澳洲参与政府的城市设计，在上海也经营过建築設計顧問公司，在北京也有服务一流地产企业。“只能这样来概括，我是一个跨界的人，抑或可以说是无界的人，这个界包含观念，也包含疆界，大家了解到的我的思想不过是冰山的一角”，杜坤为说，“虽然自己做过的作品很多，但旭阳朗晴广场国际浪漫商业肯定是自己最得意的作品之一”。

“发达国际经历过的，中国一定也会经历，重庆也不会例外，因为这是一个无国界的世界”，杜坤为先生认为，“关键是，谁能掌握到这个先机，朗晴广场浪漫商业的定位是在国际视野下的一次创造”。杜坤为出生在中国台湾，后移民澳洲，因结缘于营销，养就了他周游世界的习惯，寻找创造之源已经成为了他自己的生活哲学。他去过意大利维罗纳守望朱丽叶的阳台、在德国科隆去聆听上帝的福音、去葡萄牙奥比都斯感受婚礼的庄严、去希腊雅典寻觅爱神的踪迹……这些早期对于浪漫的理解对于他而言，只是生命经历中的不期而遇，但对于在重庆朗晴浪漫而言，虽则看似妙手偶得，实则意涵深远。

“早期的生活积累和世界游历使我的内心有一种对浪漫的期待，但让期待照进现实却又是一个十分漫长的过程”，杜坤为说，“一个好的商业仅有意涵还远远不够，沙利文说，建筑要形随机变，弗来德曼说，这是一个随需而变的世界，但需求和意韵的背后得有硬件的支持”。如何创造和国际接轨的商业空间，朗晴广场浪漫空间规划其实颇费周折。

对于商业空间设计的理解，他说他个人对日本的东京的商业十分推崇，表参道，六本木，这些国际大都市的特色商业店让人留恋往返，国际一线品牌云集于此，国际一流的建设设计大师也把这里变成了自己的构建作品的后舞台，城市，商业，建筑，人群的和谐汇聚把东京这座城市带向了想象和期待的方向。

对于商业设计，朗晴浪漫商业广场聘请了日本著名的KKS，这是一家对日本商业有深刻理解的设计公司，也是香格里拉等国际顶级酒店的御用设计机构，朗晴国际浪漫商业区的所有出发点都十分单纯，那就是以国际的视野，先进的手段来创造一种不与同群的商业空间，事实上，朗晴广场也做到了这一点。

“重庆是一个让人喜欢的城市，我是一个国际人，但我也把自己定义为重庆人”，虽然呆过不少的城市，也停留过不少的国家，杜坤为依然无法掩饰自己对重庆的喜爱。“但是，重庆需要创造更加多元的文化，重庆这种城市的包容的文化也为各种创造奠定了可能，而浪漫生活的塑造就是不可或缺的部分”,杜坤为说.

“浪漫是人与生俱来的单纯信仰，而信仰他的人都是快乐的，我们要打造一个引领城市浪漫生活的场所”。其实在杜坤为的心目中，朗晴广场已经不是商业项目，也不是一个的地产案例，而是实现他和旭阳团队企图心的舞台，通过这个项目能影响城市，影响行业，改变细分人群的生活方式。朗晴广场浪漫商业的出现，结合了国际浪漫特区的发展规律，借鉴的案子包括日本的御台场，那是日本恋人为之疯狂消费的一个地方，也包括香港的朗豪坊，那是城市年轻人群消费的新城市座标，当然还有更多在深刻的影响着城市年轻人群生活的商业，比如台湾美丽华，那里的摩天轮是年轻男女的热恋的天堂。“那里已经形成了城市的文化标志，这有点象台湾的诚品书屋，而重庆的朗晴广场将是另外一个，在内地，这是第一个。”

在重庆国际浪漫商业区，这里有许愿池让热恋男女海枯石烂，有通天梯表达通往幸福的美丽期待，有数码天幕，有旋转木马，“朗晴广场不只是一个生活概念的诉求，他有实在的硬体和商业环境支撑，这是他领先很多主题商业的地方”，对于浪漫商业的认同，不只是来源于杜坤为的自说自话，来自國內知名婚紗攝影禮服“金夫人”已经抢先拿下项目一层楼作为自己亞洲的最大旗舰店，而且，众多世界级的品牌正在陆续加盟，商家的认同是项目定位成功的最强力支持。

“很多商业是粗糙的，很多场所也是不懂消费者的”，作为资深策划人，杜坤为对于消费人群的洞察也是极为关注，他能够深刻的理解细分人群的需求和偏好，朗晴国际浪漫商业区在前期策划的过程中，一方面邀请了本土知名的商业地产策划机构立业地产顾问参与，在消费人群调研方面，项目更是力邀AC尼尔森的调研高手助阵，因为朗晴不只是要做一个浪漫商业，它需要做一个真正懂消费者的商业。比如，朗晴商业中，结合前期女性消费者购物上洗手间不便于搁置物件顾虑，在浪漫商业空间设计中，每一处卫生间规划有沙发、化妆台，物件摆放平台等，虽为一些细节的改善，也可看到发展商的良苦用心。“对于消费需求的洞察是营销人的基本功”，杜坤为说。在重庆生活这段时间，他消费过的商业场所，他都会总结出相对系统的消费人群特征和需求习惯，他也能叫出那里服务人员的名字，“只有关注消费者，满足他们的需求，我们的营销才有价值”，杜坤为认为，这些观念都源于他经历过了台湾之前的经济调整周期，人本的观念是企业发展的内在动力，而旭阳正是具备这样的观念的企业。

对于商业而言，地段也是最大的价值之所在，朗晴广场尚未进入市场，但，已经受到了市场的热烈追捧，金夫人只是众多商家中的一个，“一个城市能有几个步行街？”，杜坤为说，事实上，重庆的确很难在中心区找到新开发商业了，这是这个项目最质朴的价值，也是一种人们眼见的稀缺所在，江北西京步行街开放之后，这里的位置将更加的中心，“届时，人们要想入住恐怕只是一种奢想了”。

对于朗晴广场商业，对于他自己，杜坤为还有很多说不完的故事，关于商业运营，关于商业管理，关于各种未来可能发生的浪漫故事。“这是一个需要改变的市场，需要有创新的市场，传统的营销观念已经很难适应下的环境了”，杜坤为说，我们不能用传统的观念去面对一个全新市场，必须抛弃习惯法则，创造蓝海，内地市场的调整已经开始了，未来2年的市场质变将是一种必然。