我们很多创新一开始就错了
(2009-02-04 09:45:04)
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别墅无印良品一极企业老板消费人群房产 |
昨晚一企业老板谈到了他对未来别墅产品的期望,他说,我们希望做产品是和目前所有都不一样,我们需要卖给完全不一样的消费人群,我们做的别墅必须是一个完全创新的形式。
“既然你这么渴求创新,那为什么还执着于别墅这样固有概念呢,或许,忘记别墅,就是项目运作的起点”,我说的意思大体如此,但感觉颇有几分道理。
或许,这个产品是高层而不是多层,或许是全亲地一层而不是二三层概念,或许是一室大开间设计,或许是工作室和别墅的复合,或许,还有其他更多的选择,忘记产品,彻底清空,只有细分人群的生活场景,是不是会更有利于我们未来的创造呢,未来这个产品叫什么是不是就不重要了呢,他的名字或许就是你期待创造的符号和标准,当然,这样有点理想化。
比如说会不会是别墅中的无印良品呢,“这个世界被分为了两极,一极是所有品牌,另外一极则是无印良品”,当品牌大行其道的时候,无印成为了一种差异,但别墅泛滥的同时忘记别墅,是不是未来发展的选择?
一方面,我们嚷着要创新,另一方面,我们却画地为牢,囿于传统,结果是,所有创新不过是比其他人做得好一点而已,嚼别人用过的口香糖有什么用?此言极端,但确为创新时的盲点。
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