当前国内基金行业的竞争不仅是一个电话呼叫服务、总体规模、产品费率、系统技术等基本要素的竞争，而且越来越倾向于公司品牌的内在价值和文化内涵的较量。品牌是基金公司的软实力，已经成为一个基金行业最具竞争力的无形资产，是否拥有自身的强势品牌是衡量一个公司是否拥有核心竞争力的基本标准。当前现代化基金营销管理的核心问题就是品牌管理。基金行业是金融行业的高端前沿，是证券市场的中流砥柱，是广大投资者的专业投资和理财顾问，基金公司的价值最重要的是它的投资管理能力，华夏基金之所以能够成为中国管理规模最大的基金公司，首要和最核心的因素在于其基金投资的持续而稳定的高回报。上投摩根基金近4年来跻身国内行业十强，规模的复合增长率高达100%，关键在于产品营销战略定为准确细致，通过“投资者教育服务”树立品牌价值，品牌价值的多少是靠市场自动评定。

　　基金公司10年来发展壮大的历程，也是品牌内涵日益丰富、品牌形象不断强化、品牌价值大幅提升的过程。华夏、南方和博时基金之所以能够在国内共同基金领域坚定市场前三名的地位，从而获得较大规模、较强市场份额和客户满意度，很大的程度靠的是品牌。在1998年老十家基金公司成立以来，到2008年9月30日为止基金公司队伍已经扩大到63个,资产管理规模3万亿元，复合增长率达到90％，但惊人规模扩张速度的背后也反映出的行业对品牌建设、维护和监管的严重落后，大多数基金公司仍停留在为“管理规模而战”的初级阶段, 缺乏创新意识、独立思考、问责制度、公平透明, 管理规模可以衡量品牌的价值，但未必能够全面反映品牌在过去竞争优势中的巨大作用, 就就像当前基金行业最缺乏的也是亟待提高和改善的。品牌建设本质上是一个与消费者心灵对话的过程，品牌的魅力在于它不仅凝聚在企业长期经营中所形成的文化内涵，而且代表了企业和消费者之间利益共识和情感交融。一个优秀品牌的建立，必将是一个长期积累的漫漫征途，必将是辛勤培育的结晶，其成功与否的最后判决，只能是消费者的心的选择

    中国第七届ASEM会议确立以新兴经济国中国为核心的领导地位,中国基金行业应这是一个业务发展和品牌建设共进的目标。

    世界上最广阔、最恒久的市场永远都在人的心中。从这个意义上来讲，我们的品牌建设之路才刚刚开始，在建设三个之最的征程上，需要有更强大的品牌推动力。