假设t=t0时刻，Youbute有视频700万个，每个视频（flv格式）大小为5M，则净占用磁盘空间35T，考虑到企业级应用一般有raid镜像，因此35T数据需要70T的磁盘空间。为了保证服务的稳定性和负载均衡，可能有8套左右相同的系统分布在各IDC，于是总共占用磁盘空间560T。加上截图、索引、标签、文字信息描述，暂且算700T数据。

而每个服务器最多能挂载48块硬盘，每块硬盘为146G，这样每台服务器可以放7.0T数据，服务器的空间占用不宜超过80%，因此7T要打个8折，也就是5.6T。于是700/5.6=125台数据服务器。

这样的服务器每台按3万美元算，就是375万美元。

处理视频上传、格式转换、截图的服务器需要数十台，运行apache和前端cache的服务器可能为数百台之多，作为开发合测试的服务器也需要几十台，还有运行其它服务如passport、检索等的服务器。这样的服务器每台按6000美元算，500*0.6=300万美元。

每天，youtube有1.2亿次视频浏览，如果有80%的浏览看完整个视频，也就是120M*0.8*5M=480T数据，每天有86400秒，于是每秒有5G字节的带宽，换算为标准带宽单位，那是40Gbit/s。

每M独享带宽按每月50美元计算，Youtube每月需向IDC交纳200万美元的带宽费，如果加上托管费及其它设备如CDN，可能需要250-300万美元，合每年3000万-3500万美元。

youtube据说只有30个人，再怎么省，人力成本和办公费支出每年不少于300万美元。

综上，Youtube需要每年135万美元的硬件折旧支出，3000万美元的流量费，以及300万美元的运营费用，合计超过3400万美元。

所以，视频分享领域是巨头的游戏。大大小小的视频网站们，要么背靠大树例如youtube，要么烧光真的是烧光VC的钱，然后死掉。

盖茨说5年后互联网视频可能超过电视，即便如此，5年后还剩什么呢？

 

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