文/阑夕

自从凭借Discuz!论坛程序开启个人BBS时代后，黑龙江人戴志康便和高燃、茅侃侃、李想等人并称为互联网创业者中80后的代表，由于这四人的公司都开办在北京，也有媒体将他们打包在一起，称为“京城四少”。

当Discuz!占据了国内论坛架构程序50%以上的份额后，戴志康也由一个程序员成为了康盛创想（Comsenz Inc.）的创始人和CEO，其产品服务范围也由BBS（Discuz!）延伸到了Blog（X-Space）、CMS（SupeSite）等领域，不过有了Discuz!这根主干作基础，其他的几款产品虽为达到如腾讯那样无心插柳柳成阴的地步，却也欣欣向荣枝繁叶茂，帮助康盛创想更大范围的拓展建站业务。

如果算上北冰洋动漫，阑夕也算是康盛创想的客户之一了。

昨天看到戴志康的新动作——力推漫游币到其产品应用站点，饶有兴趣的回顾了一下康盛创想在戴志康技术员思路下所走的弯路和取得的成就，个人认为：漫游币能够成为康盛创想的利润增长点，却难以如戴志康多次表示的那样帮助他开启全民SNS时代。

先来看一张图吧：

这是康盛创想的产品线，打X的SupeV和ECShop是被相继转卖给别人的产品，打问号的SupeSite是被自然放弃的产品，康盛创想成立五年以来，真正成功的产品，依然只有在成立公司以前就已经成名的Discuz!，UCenter这个平台“一站式管理旗下应用产品”的设计基本被架空。而康盛创想在2007年以来SNS风刮遍大江南北后强推UCenter Home，也是破釜沉舟之举。

SNS的确很火，但这个Web2.0概念的性质决定了它不可能像BBS那样多点开花，因为用户的SNS需求大都是集中化而非垂直、分散化的。一个网民，可能看财经上新浪，看书评上豆瓣，看小说上起点，但是他不可能也同时成为财经类SNS、书评类SNS、小说类SNS的用户，他的SNS需求，只会在一个主要的SNS站点释放出来。

SNS这个东西是没有长尾的。

所以康盛创想想依靠UCenter Home来使每个站长都能够架构起SNS平台这个思路在技术上没有错，但是在方向上错了，的确有很多站长会来尝鲜，但是很少有这样的SNS会发展成为活跃的站内社交平台。不信你可以去问问康盛创想最忠实的盟友——落伍者论坛，它那么垂直和火热的一个论坛，跟随戴志康的号召开启UCenter Home后，是个什么样的境况、达到了什么样的效果。

漫游币就是建立在康盛创想这种主观臆想的基础上所产生的，没错，这种货币的确能够做到在所有使用康盛创想技术的网站上实现互通，但这也是在本末倒置的思路下所拍板的决定：SNS在未来只会越来越集中，除此之外的SNS将沦为死水，而SNS又是讲究集体气氛的社交平台，执意留下的用户也会因为好友的分流而无形的向聚焦点驱赶。用户会有很多社交脉络，比如同校（校内）、网友（QQ空间）、同事（开心网）等等，而“同站”这个脉络排名是很靠后的，这也决定了它很难形成一个以“真实”为原因的社交平台。

漫游币的消费也只能存在于应用UCenter Home的论坛所搭配的SNS平台上，诸如抢车位、扑克牌等WebGame的增值服务将为康盛创想创造新的利润点，SNS没有长尾，但康盛创想的站长用户是有着长尾的，这些长尾所消耗的漫游币金额加起来相信会是一个很可观的数字，作为服务商的康盛创想，能够以坐享的方式从中分羹。不过这同时也是戴志康对SNS的理解偏差，我赞同这个观点：“SNS的本质是用户交流传播信息、动向的互动平台，而不是游戏的平台。不断的开发合理、受欢迎的app对任何一家SNS来说，都是非常痛苦的。SNS的极致是信息的互换，而不是WebGame。”

既然散户SNS们终将不可挽回的消亡，不如尽量透支最后的疯狂——倘若戴志康个人是清醒的，他会这么想。但如果他真的认为人人SNS时代会星火燎原，那么阑夕只能祝他好运了。