《水浒传》与团队文化建设

    文化，通俗的概念讲就是一种社会现象，是长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史积淀物。抛开这些大众的书面解释，我认为文化石一种永恒的，可以创造形而下的物质的能量本体。

    在《水浒传》中，起初晁盖，吴用，阮氏兄弟等人智劫生辰纲之后，聚集在梁山形成了一个团伙，奉晁盖作为头领，他给这个团伙的文化定位是：大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金银。此团伙虽说也劫富济贫，但都是以满足自己的需求为主，所以人们称之为寇——草寇，这从他们的文化建设中就可以看出来，之所以称他们为团伙也是如此，只图眼前各自利益，临时在梁山聚首，害命谋财，只为一时的快活。也因为如此，在当时小小的山东会出现桃花山，二龙山等山寨，而不是所有英雄好汉都去了水泊梁山。

    后来，宋江上得梁山后，所进行的第一项改革便是文化改革，由刚开始的“大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金银”改为“替天行道”，此后各路英雄豪杰都慕名而去。慕什么名？慕谁的名？很多人都认为是慕山东及时雨宋公明之名而去，我认为不是这样的，大家慕的名是“替天行道”之名，特别是那些以前在朝廷为官的人。

    正是“替天行道”这样一种文化，使原来的团伙升级成为了团队，在那样一种贪污腐败，民不聊生的社会环境中，整个团队的人都向着使老百姓安居乐业的目标奋斗着；也正是“替天行道”这样一种文化为梁山众人正身正名，由原来众人口中的草寇变成了梁山好汉；也正是“替天行道”这样一种文化为梁山众人洗刷了前生罪名；最重要的是，由于“替天行道”这样一种文化使梁山众人行事中规中矩，团结合作，不为他图，倘若是大称分金银那样一种文化，众人兴许会因为金银分的不够公平而大动干戈，今天的兄弟成了明天的仇敌。

    一种良好的团队文化建设可以使一个团队永贮不倒。在宋江等人率兵攻打青州时，守城大将是大刀关胜，此战以宋江溃败而终，但是他却赢得了人心。在关胜观战时，亲眼目睹了梁山军士用自己的身体筑成堡垒使“替天行道”的大旗不倒时，关胜为此流了眼泪，回营后多次回想到这一幕，关胜还是热泪盈眶。为敌军而泣，是动摇军心，按兵法当斩。由此可以说明两点：1.良好的团队文化是内部安定的必然要素。2.良好的团队文化是俘获外部优质力量跟资源的关键环节。

   反观现代的企业，曾经盛极一时，一手遮天的爱丽多VCD，为什么在企业遇到困难时，那把毁灭性的火先是从自家内院烧起？最终导致人财两尽，一代标王胡志标跟他的爱丽多从此败落。我认为其中很重要的一个原因便是胡标王只顾赚钱，却忽略了团队的文化建设，而使整个团队就像一盘散沙一样。而存在时间较长且经营良好的企业他们都是有一个良好的团队文化建设，比如美国的福特公司，从创立至今100年历史，其企业文化是：具有全球化想法、注重顾客需求、持续追求成长，以及深信“领导者是老师”。在其文化中涉及了可持续发展的长期战略导向跟趋势、顾客是最终受益者以及以竞争者为老师的全方位涵盖。再比如保洁公司，至今为止已经174年， 其公司的文化有这么几条：富有远见卓识，勇于实践。不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。努力改善人们的生活素质。福特和宝洁都是把自己公司的发展作为了一种社会责任，而不仅仅是赚钱的机器，所以才会持续上百年而不倒。

    在文化建设中眼光有多远，有多大，团队就能走多远，做多大！！！

    如下是谱蓝营销策划学校的文化：

       谱蓝文化“三信”：

                    1.信仰：诸恶莫作，众善奉行。

                  2.信念：唯有坚持，一定成功。

                  3.自信：相信世界上只有一个我。

    谱蓝文化“三超越”：

                    1.超越今天

                  2.超越权威

                  3.超越自我

    谱蓝文化“七善”：

                    1.居善地

                  2.心善渊

                  3.与善仁

                  4言善信

                  5正善治

                  6.事善能

                  7.动善时

    在此文化中从最本质的地方解释了此企业存在的依据，虽然只是刚刚成立才一年多的公司，但是从它的文化中就可以看到它的生命力有多强，生命线有多长。从做人到做事，从今天到长远的发展，从自己到一种社会责任。

                                                               周瑞德于《水浒传》后之一