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   今年63岁的王维进老人在中国传统节日重阳节到来之前，刚从儿子就职的山东博兴县一家民营企业领取了500元“孝工资”。这份工资由这家企业直接向员工父母发放，当天有4500名员工的父母都领到这笔钱。（《京华时报》10月22日）
    对于企业给员工发放“孝工资”，有人认为这是作秀，但即使是作秀又何妨？截至目前，这家公司已发放的“孝工资”总额达到4400余万元，如果说这是作秀，那么这样的作秀多多益善。
    尊老敬老爱老，孝敬父母是中华民族的传统美德。企业给员工父母发放“孝工资”，在企业内进行“孝文化建设”，值得提倡。首先，这种做法有利于增强企业员工的凝聚力、向心力、归属感，促进企业人性化管理。
   在被称为未富先老的社会，由于工作节奏的加快，生活成本的高企，让很多人无暇也无雄厚经济基础，来支撑对父母的恪尽孝道。企业代替员工尽孝道，这充分说明“以人为本”的理念已经成为崭新的企业精神，体现企业的大智慧。正如京博控股副总裁李继茂所说，“希望这个做法让员工的家庭更加和谐，他们更加注重关爱老人，同时也希望能给社会传递一个信号，让更多的企业承担起这份社会责任。”
    由企业来替员工尽孝道，有社会的现实需要。当今社会很多人远离父母，加之职场竞争激烈，社会老龄化、老人空巢化趋势严重，作为企业员工，很多时候很难顾及到亲情孝道，导致一些老人精神空虚、物质贫瘠，生活质量低下。在这种情况下，企业的“孝工资”是一种激励，引导员工们关注父母的生活质量和幸福感。表面看来，公司拿出几千万元发放“孝工资”是不小的损失，但是回报却不是这些钱可以衡量的。“孝工资”必然产生巨大的正能量，使企业生产力增值，给企业创造更多的财富。
   “孝工资”就是用一笔代表着爱心的工资，“以薪换心”，如春雨滋润心田，有利于提高企业员工的忠诚度。再说，企业的发展兴旺也离不开员工父母在背后默默的支持与奉献，企业为员工父母发放“孝工资”，是在用这种独特的方式来感恩员工的父母——它不仅承认了员工本人的贡献，也承认了员工家属的贡献。对员工来说，用自己的劳动给父母换一份“收入”，是一种尽孝；而对企业来说，不失为一种感动员工、留住员工的良策。
    几百元不算多，但它承载的管理智慧意义不小。