企业年会管理与创意

企业年会是企业激扬士气、部署战略、制定目标的一场“家庭盛会”,可是如何才能不断创新,获得“眼球”,却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。本文重点阐述了企业年会的活动管理和创意策略法则。
活动管理
活动管理是整个年会得以顺利推进的关键步骤,充足的人员准备和精细的环节安排至关重要。
成立管理小组
节目预演
场地选择与布置
根据年会的具体情况,设计并安排会场布局。通常在年会开始的前一天布置活动现场,场地搭建包括舞台区、嘉宾区、VIP室、候场区、化妆区。有些公司为了体现出对员工的细致,还会特别准备餐前交谈区和吸烟区。
创意策略
主题选定 年会的主题既要抢眼又要精练。拟定出色的主题,需要对企业的市场状况、品牌定位以及活动目的进行充分了解,特别是要了解企业想要通过此次年会传递的主要信息。跟随这个步骤,在活动整体格调明确之后,也就确定了活动的主题方向。比如,某外企希望员工在轻松愉快的氛围中,放松心情,熔炼团队,将这一年年会的主题选定为Red Hot(火舞激情)。值得一提的是,拟定的活动主题应与企业品牌定位相吻合。公司希望每年的年会都会有出人意料效果和与众不同的创意,而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题来贯穿始终。
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环节设定 在环节设计方面,有的公司会邀请一些重要客户,以此增强相互间的关系,让客户了解公司的实力以及员工的素质。如果资金允许,还可以邀请社会名流,与员工进行互动。总之,领导致辞、年度颁奖、才艺表演、抽奖与互动游戏等是年会的必有项目。在这个基础上,如何把年会做得出彩,创意必须贯穿每个环节。
留下深刻印象
此外,企业要根据自身特点,把握社会热点事件,并与之产生关联。这里所说的社会热点事件是广义范畴上的,比如2003年电影《黑客帝国》的上演,2005年神州五号的升空,2007年的快乐男声等等,这些社会热点都是企业年会活动策划中可以利用的。
构建活动实用性
首先,将该企业全体员工按照华北、华东、华南分成三个区域,给每一位员工发一张实名积分卡,这张积分卡将伴随员工参与企业年会的所有流程。年会的比赛规则是所有员工都可以自由选择比赛项目以及同伴,而参赛人员可以在每个项目中同时获得个人和团队两种积分,这些积分能够在事先设置的“特许经营店”中兑换相应的礼品。个人总积分前三名以及积分最高的团队可以获得相应的奖项。
其次,在年会中设置丰富的头脑竞技型环节,由三个分区的员工展开竞技赛。比如,由华北分区的员工设计与企业发展策略、渠道政策相关的问题,其他两个区域的成员进行回答,以此活跃现场气氛,调动员工之间的积极性,而通过这样的娱乐环节,也能加深员工对企业的认知程度。
增强互动效果
互动环节还需要有一些趣味性,能够让企业员工放松的活动,才能达最大程度地将年会打造成企业内部的沟通平台。“水饺”在中国的传统里代表“团圆”和“吉祥”,大枣代表“福至宾朋”,企业可以事先与年会聚餐点的厨房进行沟通,制作类似蛋饺的菜,每人一个,只许用刀切开,找到埋有大枣的人(同桌作证)可以获大奖。
互动环节还需要有深刻的意义。中国有句古话:一鼓作气,古代战场上将领用击鼓来振奋士气,因此也可以在企业年会中设置“击鼓”环节来鼓舞企业员工信心。鼓声响起,振奋人心。群鼓的擂起需要多个企业员工的合作,只有相互配合才能打出好听的节奏,在这个活动环节中增强企业员工之间的团队精神。
根据笔者以往经验,成功的策划与执行会带来预期的积极效果,而缺乏创意与组织的年会则可能导致公司/客户的不满意,因此在企业年会中要把握好活动管理和创意策略这两部分内容。