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繁盛金秋，美国安利公司董事长史提夫·温安洛先生和总裁德·狄维士先生相继访华。无论是温安洛董事长对成都和沈阳的商务访问，还是德·狄维士总裁专程前来北京见证安利爱心盛举，企业社会责任都是他们不约而同谈得最多的话题。他们表示，对企业社会责任的践诺伴随着安利近半个世纪的旅程，未来，安利将一如既往把履行社会责任作为企业天职，致力于帮助人们营造更美好的生活。 |
史提夫·温安洛董事长
助人是安利始终秉承的温暖理念 |
用优质的产品
赢得消费者
尊重中国国情，诚信依法经营，是安利（中国）开展业务的基础。进入中国以来，为配合政策法规的变化，安利对业务模式进行了多次重大调整，并要求员工和营销人员严格遵守高标准业务准则。
安全性是安利最看重的生产要素，我们采取了诸多措施，确保在生产过程中符合各个国家的规范。复杂而完善的质量保证体系，从生产的源头开始，覆盖到了产品生产的每个环节、每一步骤。当然，质量保证体系只是技术手段，要想保持高品质，最重要的是企业持续为消费者提供优质产品的决心和信心。安利是这么想的，也是这么做的。 |
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为本土人才提供成长空间
我们进入任何一个国家和地区，并在当地取得经营成功的时候，原因并不是因为我或某一个美国同事对这个国家的文化、市场环境的了解，而是由于起用当地员工具体营运业务，而营销人员也是当地的。他们会帮助安利更好地适应当地环境，并指引发展方向。
安利（中国）能够取得成功，很大程度上就源于对本土人才的成功选拔。我们非常重视员工与营销人员的成长与发展，始终站在全球的角度并积极运用当地的优势给他们提供支持，着力为他们打造一个乐观向上、健康安全的工作环境和成长空间。
应该做，是做公益的唯一原因
帮助别人，救助他人，这一直是杰·温安洛、理查·狄维士两位创办人和我们家族所秉承的一个理念。因此，慈善早已植根于我们的企业价值观之中，并成为我们企业发展的基石。这是我们经营的理念，也是我们做人的准则。
不论在哪一个国家和地区，我们的企业里面都有一种帮助他人的氛围。我们在世界各地拥有不同的公益项目，在印度我们给盲童捐献了盲文书籍，在泰国我们有“国际微笑行动”，在中国我们推出了“阳光计划”等很多项目。我们之所以做这些项目，唯一的原因是因为这是正确的，是应该做的。在我看来，公益事业不仅能提升企业品牌形象，更是企业社会责任的外在体现。
“助人是我工作的动力”
我们的口号是“为您生活添色彩”，是要帮助不同的人们获得更好的生活。在企业内部，我们乐于帮助员工实现他们自己职场上的目标，乐于帮助营销人员获得一份他们期待的收获，实现个人的价值。看到不同的人加入安利，并因为安利而成功，这对于我来说是最大的欣慰。帮助人们实现理想，过上更美好的生活，是我努力工作的动力。 |
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在今天的社会，人们热切呼唤负责任的企业，而安利正是一家致力于帮助他人营造美好生活的负责任的企业。金秋时节，《安利企业社会责任报告》发布、2008公益爱心评选揭晓、企业社会责任系列广告全国铺开等一系列活动，让社会各界近距离领略到安利在企业社会责任领域的成绩和承诺。
从1959年两位创办人理查·狄维士和杰·温安洛创立安利公司以来，我们一直十分珍视“自由·家庭·希望·奖励”的价值。这些信念，是安利做任何事情的出发点。它们时刻提醒我们，安利的目标不仅仅是赢利。伴随着安利在全球发展的脚步，保护环境、关爱儿童、志愿服务等企业社会责任理念，也被安利带给它所踏上的每一块土地。
今天，我们一起见证安利企业社会责任在中国结出的累累硕果。在未来，我们将继续积极探索责任之道、真诚回馈社会，让企业社会责任辉映安利未来之路！ |
德·狄维士总裁
我们要做受欢迎的邻居 |
把公益当作项目来经营
有人问，在中国发生地震时安利为什么能够做出快速的反应？其实，我们都知道，当一个自然灾害发生的时候，并不是我们是否要伸出援手的问题，而是要怎样伸出援手的问题。我们充分相信各个分公司的管理层，对于他们的提议与措施我们也是非常支持的。此外，我们还有一个全球的企业社会责任小组，他们可以协助全球各地的市场更好地进行慈善公益方面的决策。
我们每年做资金预算的时候，都会留出一定比例的公益资金，而每个分公司自己也有这样的预算。在某种程度上，我们把企业社会责任项目当作一个业务项目来进行经营管理，而不是仅仅在慈善项目上投入一些资金就可以了。我们还要投入我们的时间和精力来关注项目的具体运行，以达致更好的结果。 |
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企业社会责任不仅仅是战略
有人认为企业社会责任的发展机制就是把它上升到企业战略的层面，然而在我看来，企业社会责任应是企业经营理念的一部分，而不仅仅是企业的一项战略。企业社会责任应该能够更好地鉴定我们是怎样的一群人，我们是怎样的一家公司。从战略层面上讲，我们应该具体制定一些策略，然后投入资源、时间及精力，保证企业社会责任项目能够顺利运行。但若仅仅把企业社会责任当成企业战略的一部分，很可能在经济不景气、企业业绩不好的情况下就会放弃这样一项战略，实际上这是不应该的。当然，总的来说，外界经济环境的波动对我们的影响并不是很大，这可以说是我们在履行企业社会责任方面具有的独特优势。
做公益的“三T”选择
在向别人介绍我们的企业社会责任的时候，我们的行为往往会鼓舞和激励更多人投身到回馈社会的公益活动中。在这个过程中，我们也会和其他的企业、个人互相学习借鉴，这也是我们为什么要发布企业社会责任报告的原因之一。
我个人觉得在公益方面，任何个人和公司都有三个层面的付出可以选择。第一是时间（Time），也就是说可以通过做义工来提升公益项目；第二是智慧（Talent），就是他本人可以奉献出自己的专业知识和技能来做慈善；第三是财富（Treasure），人们可以捐款。个人或者企业可以在这三个层次上同政府以及NGO组织一起工作。
我们要做一个好邻居
我们每进入一个市场，都会积极利用企业的资源来回馈当地社会。在某些方面，我们对于当地的社会回馈活动可以视为是一种再投资。运营、回馈，更好地运营与回馈，我们乐意创建这样良性的循环。对于一个企业来说，诚实的经营、给社会提供良好的就业机会、给消费者提供优质的产品与服务，这都是让我们感到非常荣幸的。我们要做一个好邻居，做一个很好的企业公民。 |
(2008-11-24 22:24:19) 
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