公司的客户有几家日本公司，其中做久的已有十年以上。每年因业务要来来往往几次，其中见得最多的是小森先生。一直不知道小森负责什么工作，只知道他常年在日本不常来深圳，只是有了与我门往来业务有关的事才会专飞过来。通过和日本客户打交道，多少了解到普通日本人怎样接人待物。

小森先生每次来必给我太太带一份“小礼物”，多数是有日本特色的糖果食品，见面九十度鞠躬，体现了日本人一贯的礼貌与客气。东西虽小情意却深，每每让我和太太很感动。在公司“盯稿”期间他总是让随行同事去买一大堆饮料给设计师们喝，真是有诚心。

第一次请小森先生吃饭印象最深，点了很多菜，眼看吃不完要剩下很多，小森先生硬是逼着同来的几位手下全部“分而食之”。这次经历让我了解到日本人吃饭是不允许剩东西的，实际上我了解全世界的人吃饭都不剩东西，有时并不完全是节俭，更多是一种环保和生态观念，唯有中国人不在乎餐桌上剩一大堆。以后再招呼小森先生及其他日本客人我都小心“量力而行”，宁肯先少上东西不够再加，不想再重现以往那尴尬的一幕。小森先生不会讲中文，只会说诸如“漂亮”和“好吃”等几个单词，与我们交流以前全凭手中一本日汉会话词典，说什么就指着书中的某一句日文，日文下标着中文，我们就懂了大概意思，现在当然换成了翻译机之类的电子产品了。小森先生很看重我和太太的友谊，深圳这家日本公司这么多年人事更迭频繁，照理业务延续很受考验。据说是小森先生一直“挺”着我们，才做到了现在。实际上我们与小森先生并无任何私下往来，一、二年才偶尔因业务见一面，纯粹公事公办，但小森先生如此的关照和帮助真让人内心感激。

日本客人很习惯中餐，但他们向来吃得清淡，我一般会选择精致一点的粤菜，环境也要讲究些。在某种程度上这也是一种“邦交”宴，礼貌和礼节为先，气氛要好，吃不吃好倒是其次了。