哈佛商学院教授拉克尼所做的一项实验显示，身处喜欢的工作环境，有利于释放员工的创意。

在这个实验中，研究人员找来五百名计算机工程师，先个别询问他们工作时偏好竞争还是合作。之后，将每二十个人分成一组，比赛解决一个复杂的程序问题，每一组只有前五个想出答案的人是获胜者。

其中一半的工程师，根据他们偏好竞争还是合作被分组，喜欢竞争的和喜欢竞争的一组，偏好合作和偏好合作的一组；换句话说，这一半的工程师身处于自己所喜欢的工作环境当中。另外一半的工程师刚好相反，被放到自己所不喜欢的工作环境当中。

结果，处于自己所喜欢的工作环境的工程师，工作表现比一般平均好上一倍。他们愿意投入更多时间，想出来的方法质量也更优良。

接着，这个实验加入了奖金的变量，获胜者可以获得最高一千美元的奖金。从结果来看，奖金确实让员工额外多了一个动力，但是影响程度不若工作环境大。

给员工所喜欢的工作环境，让他们觉得自己正朝着有意义的工作目标不断迈进中，有利于释放员工的创意和提升工作绩效。你做到了吗？