赢在巨人计划，能否再创传说？

挨踢客/文

上个月，雪狼软件等五个团队加入赢在巨人计划，成为巨人旗下控股子公司。对于这些加入赢在巨人计划的团队，巨人提供资金、技术等支持，但不参与实际的管理。

这让我回想起之前盛大收购锦天科技，创造一个23岁亿万富豪的“传说”。在这个传说里面，盛大和锦天、彭海涛都是赢家。首先，盛大收购锦天科技的代价并不大，是一笔非常划算的买卖，而且盛大也树立了一个非常不错的形象，在当时的环境下，游戏公司能够有这样的形象已经难能可贵。其次，对于锦天这样的小团队，与其从盛大嘴巴里面抢肉吃，不如跟着盛大吃肉，这样至少衣食无忧。最后，不善运营管理的彭海涛，可以甩给盛大的管理，潜心研发，最重要的是银行里躺着一笔钱可以高枕无忧。

可是，彭海涛今何在呢？从坊间传闻了解，彭海涛已经离开了盛大娘家，再立门户创办了成都星漫。不管传闻是真是假，总之空穴不来风。有一点可以肯定，彭海涛离开了锦天科技。至于离开锦天之后，我们就不得而知。从个人的猜测来看，成都星漫至少与其有一定的关联，否则也不至于引发传言。倘若成都星漫出自彭海涛之手，那还真是一个问题。我且不知盛大有无关联，但这总不是好的预兆。记得在ChinaJoy展会上，张朝阳说到中国游戏的版权问题。事实上，也正是如此。中国的网游，可复制性非常强。尤其对于开发网游的彭海涛来说，如果要开发一款与盛大类似的竞争产品，那真不是很难的事情。

倘若彭海涛离开盛大，再去抢盛大嘴巴里面的肉，那比之前要容易很多。首先一点，不善运营管理的彭海涛，在盛大的岁月里，多少有些耳濡目染。其次，羽翼不说完全丰满，但相比进入盛大之前，彭海涛已经更加丰满。最后，也是最重要的一点，盛大的门路已经摸清楚了，要挖他的坑就不那么难了。所以，对于彭海涛离开盛大之后的谜，引起了我为盛大的一点小担忧。若真是二次创业，与盛大毫无瓜葛，那对于盛大来说，总归不是什么好事。若想到今天这个结果，当初盛大也不必连人带产品一锅端。当然，期间彭海涛肯定也是为盛大创造了价值，不然盛大也不会当傻二毛。

再回过来说赢在巨人计划，似乎已经没有什么说头。但是，巨人与盛大有一个本质的区别。那就是巨人将团队放在草野，盛大将团队收归朝廷。一个在野，一个在朝，自然就要区别对待。那么，巨人的这个计划，能否达到双赢乃至多赢的目的呢？个人认为，目前的情况之下，双赢的局面已经形成。对于巨人来说，产品线过短，是一个致命的弱点。而对于雪狼来说，家底小经验不足都是阻碍发展的绊脚石。所以，雪狼加入巨人，能够弥补巨人的不足，巨人收购雪狼，能够搬走雪狼前面的石头。因此，对于巨人和雪狼来说，都是一种赢的结果。

目前双赢是肯定的，否则就不会有这宗交易的诞生。我们需要看的是长远，对于巨人来说，能否取得更大的利益。前面说到，巨人与盛大有一个区别，就是一个地方割据，一个中央集权。从历史来看，地方割据最终会引发很多深层次的问题。相对来说，中央集权的管理比较受推崇。但是，个人认为，管理是变通的，需要根据实际情况采取不同的管理措施。巨人根据自身的情况，采取这样一种管理模式，个人觉得比中央集权相对要好。因为，巨人本身就是一种中央集权的管理模式，经历过珠海失败的史玉柱，将财权紧紧握在手中，看似对于其他分散的注意，但实际上将公司的大权揽在手中。一个公司来说，除了财权还有那种权利能够超越呢？显然，掌握财政大权，就是掌握生死命脉，掌握公司的最高权利。

而对于加入赢在巨人计划的公司，史玉柱显然是另外一种管理模式。尽管这些公司已经被史玉柱控股，可以掌握绝对话语权，可以参与到公司的实际运营管理。但是，史玉柱没有这么做。就像51.com，虽说已经开始受到巨人的影响，但巨人仍然没有参与到更多的实际管理。放手有时候是一种更严厉的管理，为这些公司提供技术和资金的支持，能够让这些公司有更多的依赖。一个不能入厅堂的比喻，史玉柱就是一个大财主，而雪狼就是一个叫花子。如果你将叫花子收养，要他为你干活，可能时间一长久，他就会懒惰，就会不思进取。但是，你给他钱，让他为你赚钱，给他一种无形的压力，他就会有一种危机感，从而就有一种力量。这两者比起来，显然后者更加明智。当然，如果是一个扶不起的叫花子，那就是另一说了。

但凡成大事者，必有大智慧，这句话一点也不假。从史玉柱的赢在巨人计划来看，史玉柱的智慧尽显其中。我也不是贬低陈天桥，如果换做我是陈天桥，我也会那么干。当然，陈天桥并不是一个失败者，而是一个成功者。只是相对来说，我认为史玉柱这种模式能够取得更大的成功。至于结果如何，还是拭目以待吧！

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