然而，大家并不想想移动支付最大的瓶颈和挑战是什么呢？我认为，一、是应用，二、是应用，三、还是应用，而并不是越炒越热的安全问题。我们知道，支付是一个寄生性的服务，没有应用上的驱动，就没有量上的增长。当然，移动支付产品没有安全性上的考虑也是万万不行的。

　 　目前行业内趋向于将移动支付分为远程支付与近场（近程）支付两类，我们先把这两个概念搞清楚。远程支付是指用户通过向远端发送支付或转账指令或借助支付 工具（如通过邮寄、汇款）进行的支付方式，方式包括网银、电话银行、移动手机支付、ATM转账等；近场支付则主要指通过移动端，利用近距离通信技术实现信 息交互，如近两年兴起的NFC、SWP等支付手段。

　　在近场支付领域，移动运营商较有成功的案例是手机用户使用手机钱包。主要是 借助于平台，然后围绕这个平台去满足用户的细节需求。然而现实出现的情况却是大家都在做平台、都想成为产业链中的主导，没有人愿意围着别人的平台转。结果 就只能是大家各自为政，上演一出出独角戏。

　　作为关注互联网行业的创业者，可能更多地看到的是这个领域里的创业公司。比如大家越来越多提及到支付宝、财付通、快钱等在线支付先行者。但事实上国内三大运营商、银行，甚至银联都在布局移动支付。

    运营商方面，中国移动已计划实施NFC-SWP方案；联通可能更看好远程支付方案；而电信则考虑将已有用户转化为移动支付用户。同时在银行业，银联早已 推出类似Square的手机刷卡器方案；招行的移动支付应用一直很受欢迎；华夏银行则希望让手机和卡承载消费与身份认证功能，完成各种生活场景的支付应 用。

　　现在的问题是，大家都想把移动支付做好，不过由于考虑问题的角度以及手中的资源都不同，所以做出的判断与决定也会有很大差异，如此反而加大了产业发展的不确定性。

　　沟通与协作似乎成为共赢的唯一出路。然而协作必然需要主导方，如果由某家企业主导，其它厂商就需要在自身利益方面做出让步；如果让政府出面，却又面临多个政府主管部门本身也需要协调的局面。

　　实事求是地讲，上述问题对近场支付的影响可能更大，因此支付宝等第三方支付公司更愿意采用远程支付方案。同时，这个新兴行业的发展也并不会因为这些问题的存在而停滞。

　 　最后要提及的是，在中国有全球最赚钱的银行，也有最赚钱的移动运营商，因此不可能被排除在移动支付潮流之外。因此建议走合作开放的商业模式，在未来3到 5年，构建移动支付生态系统将成为产业发展目标。反之，如果相关企业继续各玩各的，虽然可能会对产业发展速度、规范有序性等方面产生影响，由此不难预见， 最终结果必然是几家欢喜几家愁。



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