独家供稿：移动Labs

  手机行业究竟是肿么了？小米、盛大、阿里、360、百度等互联网公司纷纷涉足手机行业，跨界做手机真的具有发展前景？互联网手机的商业模式在哪里，它是国产手机发展中的新希望还是“牺牲品”？
    另外，互联网企业做手机有哪些优势及短板？互联网企业做手机对传统手机厂商的影响有多大，是否会颠覆整个手机行业发展？欢迎分享您的观点。

    互联网企业非常重视终端，并不是因为终端赚钱，而是因为无可比拟的第一入口特点，将自己的优势业务集成在手机上，就可以在移动互联网时代拥有先入为主的地位。与其说大家都是争抢先机，还不如说这个市场谁也输不起，大家纷纷跟风，生怕自己被时代抛弃。

马继华：互联网企业做手机成功率几何
程慧：用“互联网”的规则做手机
马继华：互联网企业全触智能手机但玩法各异
于斌：Facebook进军手机终端是必然之举
石安：百度手机代表的移动互联网发展趋势：终端轻量化
    与传统手机企业相比，互联网企业创新更多更快，这种创新可能是手机产品本身，也更可能是渠道创新或者营销手段的创新，甚至是商业模式的创新。为什么是要把创新摆在第一位说？因为我认为创新是中国手机企业品牌希望所在。

刘见雄：互联网手机才是国产品牌的希望
叶小舟：互联网企业将主导手机市场未来
刘见雄：360手机——没人比周鸿祎更懂中国互联网
刘见雄：小米——雷军玩的是资本还是手机？
尚斌：小米手机的启示：话题就是生产力
王辉：小米手机现象观察（尾）小米手机会成功吗？
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王辉：小米手机现象观察（上）强大的硬件
庄严：从小米手机看中国移动终端市场的机会
    按照互联网的逻辑，并不是所有的互联网企业都可以获得成功，并且是绝大多数企业都会失败。山寨苹果的必然失败，因为苹果是传奇，但传奇只会有一次，不会重来。移动互联网终端需要多样化、融合化，仅仅有手机是不够的。只有钱不是万能的，但没有钱的互联网企业做手机肯定是不行的。

马继华：互联网企业做手机十大败象
贾敬华：互联网企业做手机：玩法很多结局只一个
何玺：Facebook做手机“重在参与”
虎嗅：阿里云：我们为什么放弃自造手机？
黄井洋：小米估值40亿不等于手机做的成功
贾敬华：小米手机：成也营销，败也营销
于斌：小米手机售后和维修成发展硬伤
    手机之争，其实是移动互联网的入口之争。雷军做小米，真的不是为了赚硬件那点米！互联网从最初的门户、搜索、网址大全，到现在的微博、IM，其实都是入口之争。谁掌握了入口，谁就掌握了用户。对于移动互联网，手机就是入口。希望小米们有一颗伟大的心，希望不要只是为了“挣钱”，希望也能像乔布斯一样，有做伟大产品的理想。

孙永杰：泛滥与变形：“小米”正在摧毁中国智能手机产业？
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赵勇：估值40亿刀，小米是奇迹是泡沫还是坑爹？   
李小雷：小米们的阴谋和明天！
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