对于以版权为主业的网络企业，内容就是核心竞争力。所以对版权的保护和风险管理是企业资产管理中最重要、最复杂的环节。有家企业擅自用了我们享有版权的作品，甚至投入数千万开发网络游戏。结果可想而知，在我们采取法律手段之后因所开发的是侵权产品，全部投资都变成了损失。这些案例也是版权风险管理失败的例子。

（一）内部版权管理

版权是非常复杂的民事权利。版权企业必须高度重视内部版权管理，从源头把作品的版权状态梳理清楚。

首先，应该尽可能争取作者转让作品的全部版权，获取独占使用作品的权利。更重要的是，在取得版权或授权后及时将行使相关权利的时间、地点、权利种类等细节，全部登记在专门数据库。尤其对取得的权利类型（全版权转让、独占授权、排他授权或一般授权）、授权内容（信息网络传播权、出版权或改编权等）、授权范围（以改编权为例，必须明确是影视改编权还是游戏改编权，甚至在涉及改编权的情况下进一步明确是手机游戏、网页游戏还是客户端游戏改编权）、授权语种（尤其明确中文繁体或简体）、是否可以转授权（包括转授权范围是否有限制，如是否可以在iTune使用）。唯有及时、全面掌握版权信息，企业才能做出正确的经营决策。

（二）全网络监控

版权不仅是资产，而且是竞争工具。所以我们应该以网络为重点进行版权侵权的系统监控。

1，内容环节监控

盗版对网络游戏和小说的冲击是严重的。我们使用技术和人工手段，对各业务领域的盗版网站进行不间断监控。对于监控中发现盗版频率高、网站流量大、影响恶劣的盗版源头类网站，应该定点打击。

2，传播环节监控

搜索引擎、第三方分享网站等专门传播类网站也是侵权高发区。尤其某些搜索网站利用网络传播技术强和法律规定不明确，采取引诱盗版而规避侵权责任的商业模式。所以应该法律、业务等部门紧密配合，对搜索引擎和第三方分析网站等事故高发区重点监控和取证。

（三）着眼战略，区别处理

应该从企业经营的实际出发，对于不同的侵权情况和侵权主体采取不同维权策略。对于初次发现侵权或根据法律规定需要先发通知函的侵权情形，法务部门会在第一时间依法发函通知；对发函后拒不撤除侵权内容的网站，法务部门会及时保全侵权证据，为行政投诉或诉讼做好准备。