文_《东地产》记者 万云选 童丹霞 张婧逸

    2004年，日本电器巨头索尼因为过分迷信walkman，错过了MP3的发展良机，最终这个战略失误使得索尼公司损失数千亿美元。
    1993年，因为巨额亏损的IBM，宣布将公司主业从硬件转向软件和服务。2004年， IBM卖掉了PC业务，将集中精力做好IT咨询、芯片设计和信息服务产业。IBM的成功转型让公司的业绩在逆境中获得了增长。
    在目前的房地产行业，由于住宅面临严厉调控，很多房产公司纷纷向商业地产进军，一场前所未有的商业地产开发热潮风起云涌。
    这中间，有激进的保利地产、中粮地产、万科集团；也有谨慎扩张的华润、龙湖和金地等公司。
    他们的战略转向，不是一个简单的公司行为，而是一个行业的动向。未来他们转型的成败，将很大程度上和中国房地产行业的命运捆绑在一起。

保利：144亿豪赌
    保利在商业地产的表现，可以用非常激进来形容，拿地动作从去年开始丝毫未停。
    就在今年11月份内，在保利全国各地获取的9幅地块中，商住用地就达5幅，涉及金额高达30亿元。另据保利公告显示，今年上半年，公司分别在成都、上海、广州、武汉、天津、青岛、沈阳等地耗巨资拿地，数量达到20余宗。
    对此，业内人士统计，上半年保利已拿下十余宗商住两用地或纯商业用地，金额达到114亿元。再加上新近拿下的5幅地块，包括商住用地在内的土地款支付高达144亿元。
    不同于龙湖商业用地多布局成都、重庆两地，保利地产商业用地遍布全国，根据保利地产半年报显示，上半年，保利的商业地产经营稳步提升，经营面积约55万平方米，实现经营收入约2 亿元。
    与此同时，保利也提出了未来3-5年间，将持有性商用物业的投资比例逐渐增大到全部投资的30%，大过万科的20%商用比例。
    在选择商业地块和打造商业项目上，保利也走出与万科不同的路。万科集团执行总裁郁亮曾提出，万科先只做住宅配套的持有物业。保利地产则选取城市中心或区域发展中心投资标志性商用物业，打造全国性的商业管理平台。不过，保利地产业在部分公寓项目中纳入“综合体”类别。
    保利地产中报显示，115个在建拟建项目中，包括综合体、写字楼、商住、商业等类别在内的商业地产项目，不下15个。
    “选择商业地产，不仅是公司的战略考虑，规避单一行业风险、获得长期稳定的收益、提高公司稳定获利能力，同时也为提升公司综合实力。”保利地产营销总监胡在新认为，商业地产为企业提供了更多发展空间，也将对企业的专业度，资金、开发能力、物业管理、招商、经营管理等提出更高要求。

点评
招商证券分析师洪俊骅：随着监管的加强，今后房地产企业在资本市场上融资越来越难，未来房地产企业的融资只有走多元化道路，目前来看，保利地产的融资渠道还显得较为局限。对于保利而言，开发并持有酒店、写字楼、高档公寓等经营性物业，为企业持续提供稳定的租金收入，“持有经营获利”成为重要的盈利模式。同时，这样一来，也获得了能够依靠持有物业的租金收益来实现资本市场再融资，如REITS，实现了进一步拓展开发资金获取渠道的可能。