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专访城开集团总经理倪建达:我舍得为画面的感觉买单

(2009-02-16 22:53:54)
标签:

杂谈

分类: 人物专访

城开集团总经理倪建达
我舍得为画面的感觉买单
《东地产》记者 王舒

专访城开集团总经理倪建达:我舍得为画面的感觉买单专访城开集团总经理倪建达:我舍得为画面的感觉买单

    小平头,小眼睛,没有哪个五官表现出“帅”字,但组合在一起,倪建达常常是人群里最有型有款的人。
    “他好酷啊!”在一个发展商大佬云集的活动中,倪建达疾步走过红地毯,男女记者们集体追踪他的镜头,喃喃自语。
    倪建达事后闻言哈哈一笑:“谁这么没眼光啊?不过谢谢大家给面子啊!”然后坦然在普鲁斯特问卷的“你对自己全身哪里最满意”的问题填下“全部”。
    这就是倪帅风格:自信满满,率性而坚持,但,他也自有他的一种圆通。
摄影是工作外最大的爱好
    万源城御溪的开盘让倪建达再次成为舆论焦点。
    一周之内,万源城连开御溪、朗郡两盘,销售金额突破8亿元。在2008年深冬,倪再次证明了奇迹的存在。
    御溪,纯白的64栋西班牙独栋别墅静立在冬日阳光下,其中的近20栋已经在一周之内找到了主人。这是倪建达今年最感释然的一刻。
    万源城五年前拿地,御溪一年多前规划,许多力排众议、拍板定案的场景至今历历在目。
    作为中环线第一大盘内的独栋别墅,地段注定了御溪的千万乃至上亿身家。“做一个地中海式建筑,把奢华的生活体验隐藏进质朴的白墙下,给真正懂得生活的人”,这个想法在倪建达的心中酝酿已久。
    规划设计阶段,在传统豪宅“金碧辉煌、雕梁画栋”的定势思维下,呈现在倪建达眼前的图纸虽几易其稿都不能令其满意。图纸修修改改,外墙颜色白些、再白些。最后,倪建达终于忍不住发话:“不要犹犹豫豫拖泥带水了,就白墙,雪白雪白的!”中环线上一片风格迥异的别墅,夺目出线。
    许多人还是惊呆了:“倪总,这墙太白了,上海没有这个样子的千万别墅啊。”一直到御溪开盘大卖之后,仍有不少人回想起这一幕,心有余悸:“御溪的风格太异于常规,牌理吊诡。”
    然而,什么叫常规?谁制造了牌理?别和倪建达提这些。
    “最后总要有个决断。世界上没有什么人能保证从不出错,我也不敢保证我的决定100%正确。任何感觉最后都要买单,我敢做这个决定,也敢为自己的决定买单。”半年后的深冬,倪建达在御溪大功告成的庭院内,一边摆弄自己的照相机,一边平平静静地说。
    倪建达的“敢于买单”也不是一句鲁莽的承诺。一寸寸地死抠产品细节、一点点地研究营销定位、一遍遍地锁定买家范畴。6-8万元/平方米开盘,让许多业内人士惊呼“这个时候还敢开这个辣手价”。随后一周之内销售额8亿元。来看看最终是什么人为这一片不染尘嚣的美在买单:中东石油巨贾来了、海外华裔来了、福布斯富豪中不那么显眼的榜单人物来了、江浙一带硕果仅存的“真正有钱的民营企业家”来了……
    这一次,倪建达为自己的眼光,结了一个超值的账单。
为摄影花去的金钱不下百万
    凌厉强势、谦和斯文,这样一组截然矛盾的词汇形容倪建达的性格,料无人异议。
    五年前,倪建达夺地万源城大片土地的决断,几乎在一夜之间。两年内,许多人还沉浸在轰轰烈烈的圈地运动时,倪建达却纹丝不乱。
    “其实也心痒痒过,去看过几幅热门地块。”倪建达说。但眼见同一区域地块在半年之内楼面地价上涨100%-200%,他知道,疯狂之下的市场,出问题只是时间的早晚而已。这一次,城开忍住了自己的心痒。
    来看一下之后新闻媒体追访时,倪建达对答的场景。“如果当时没忍住买地的冲动,城开现在会怎样?你如何预见到今年的楼市僵局?”媒体穷追猛打,倪建达直言不讳:“我无法判断房地产市场的底部会在何时出现,当时也只是直觉判断地价暴涨有所不妥。中国楼市未来的走势很大程度取决于政策。”
    言毕,倪建达意犹未尽地又补充了一句:“当前的楼市政策,无论打压或扶持都缺乏技术含量。”
    他这样的直言不讳发生在各种场合。两个月前,发改委召集房地产企业的座谈中,有关领导与发展商代表商讨解冻对策。倪建达发言:“怎样解冻见效最快?最直接的办法是有的——当初一个个政策怎样颁布下来的,现在就一个个怎样收回去。”
    率性而为的潇洒背后,倪建达其实对游戏规则了如指掌。在今年香港上市公司上实控股完成对城开的收购重组之后,股东、投资人的期待让倪建达自言压力陡然增大。“投资基金和买菜的人差不多,要求尖刻、严格。我们要做的是让我们的股东以及业主,对于所购买的产品,感到价值安全。”
    在2008年的狂风骤雨中,上海城开可能属于极少数楼市中“过得还可以”的企业。“当时没有豪情万丈,所以现在也不必壮士断腕。”倪建达一言以蔽之。
只为追求完美的画面
    N年前的一天,老巴菲特与小比尔·盖茨坐而论道。两个经济世界最大的“冒险家”互相抖智慧包袱。
    “人生的进退取舍是对财富管理的最大考验——这一点(经验)肯定适合你。”末了,老大哥巴菲特清清楚楚地告诉比尔·盖茨。那一年,比尔·盖茨锋芒初露,微软气冲寰宇。
    “进退取舍”,2008年年底,倪建达对此感触尤深,甚至到了痛苦的地步。
    今年春季,倪建达果断中止了江阴100亿元投资的旧城改造项目。
    那是一个曾让城开从上到下兴奋不已的项目:经济发达的长三角重镇,巨大的体量,总投资规模100亿元,可能成为旧城改造的范本。
    “说实话,当初江阴的项目几乎已经到了即将开幕的最后一刻。之前所有的心理和工作准备,都是冲着做这个项目去的。做与不做就在我一念间,那一刻实在觉得自己真是痛苦。”倪建达说。
    然而,叫停的理由非常干脆:条件再三变更,合作基础脆弱,风险骤然升高。
    挣扎中完成的放弃,现在看来,成就了今天暴风骤雨中城开的安然。
    这一次可谓成功的放弃,始终令倪建达印象深刻。“学会放弃也是一种成熟。”当少帅年逾不惑,关于取舍的理解也有不同意味。
    然而当倪建达转身驾车离去时,起步到加速,马达在一秒之内发出巨大轰鸣。旁观者们仍会觉得:沉闷的上海地产圈中也有箴言者。

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