优秀管理者带团队就是抓人心

管他人顺人性，管自己反人性：做管理的实质就是和人性的一场博弈，难的不是管事，而是理人，理解人性，才能更好的去拿捏管理。

1、做管理，懂人性

很多时候事情发生的背后，往往都是人的问题，而非事的问题。

2、管他人，顺人心

管理手段别太粗暴，别对待事一刀切，员工也是人，不是工具。

3、管自己，逆人性

管理者的胸怀是委屈撑大的，反人性更多的是针对管理自身。

管理要想做大做强，就必须对下属顺人性，对自己反人性。

只有顺人性，才能得到下属的信任，同样对自身要反人性，才能更好的去落地管理，两者结合才能做大做强，走的更远。