管理，要把正确的事情做好

【明白这四件事，你就会管人了】一、人是管不住的；二、用事来管人；三、管事的过程中关心人；四、态度是很难改变的。

【做老板有三件事情很重要】一、用好身边不如你的人；二、让身边不如你的人变得更强；三、让更厉害的人为你所用。一个老板如果连身边不如自己的人都用不好，那你还要什么资格用比你更厉害的人！

【降本增效 一定要明白以下这几点】一、降本：降的不是员工的工资而是无效的管理成本；二、增效：增的不是低效的工作时间而是面向结果的效率和价值；三、员工工资高不可怕 ，怕的是固定工资占比高，弹性价值低；四、人力成本高的根源不是员工工资越来越高，而是人效低，无效成本高。

【提升领导力的“三三五七”】一、三零：零借口、零拖延、零返工；二、三管：管自己、管团队、管业务；三、五带：带目标、带计划、带方案、带检查、带结果；四、七抓：抓观念、抓激励、抓沟通、抓培训、抓用人、抓考核、抓执行。