高效会议123法则

一、3个公式

开会+不落实=零

布置工作+不检查=零

抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

二、6个步骤

会前准备材料→明确会议主题→设置会议纪律→梳理会议议程→落实会议结果→确保跟踪检查。

三、9条铁则

凡是会议，必有准备：不开没有准备的会议；

凡是会议，必有主题：开会必须要有明确的会议目的；

凡是会议，必有纪律：会议前先宣布会议纪律，并设置纪律检查官；

凡是会议，会前必有议程：会议之前，明确清楚的会议议程；

凡是会议，必有结果：开会的目的就是解决问题，所以，会议要形成有效决议；

凡是会议，必有训练：对“如何开会”进行专门培训；

凡是会议，必须守时：准时开始、按时结束；

凡是会议，必有记录：一定要有一个准确完整的会议记录；

凡是散会，必有事后追踪：决议事项要有责任人和完成期限，更要有跟踪和检查。