带团队要知道的管理之道

1、 管人是管理中最有难度的

向内管理：自己。难点：自律、习惯、格局。

向上管理：老板。难点：信任、结果、目标。

向下管理：下属。难点：氛围、平衡、利益。

横向管理：同事。难点：协同、沟通、流程。

向外管理：客户。难点：需求、价值、成交。

2、 管理者，要操五颗心、做好五维管理

上级：汇报、总结、目标、成果。

下属：团队、氛围、赋能、激励。

同僚：沟通、协作、冲突、平衡。

外部：协调、标准、法规、质量。

自己：自律、责任、担当、状态。

3、 练就优秀的管理者

识人：看对人、选对人、招对人。

用人：知人善任、用人所长。

育人：培训人、培养人。

爱人：关注人、关心人。

励人：鼓舞人、激励人、赋能人。

裁人：鞭策人、淘汰人。

4、 在痛苦面前，浴火重生学会坚强

当我们遭遇痛苦时，我们要相信自己有足够的力量去战胜它。我们要从痛苦中汲取教训，让自己变得更加坚强。