管理三大用人之道

一、用人标准

基层看才能，中层看德行，高层看胸怀。

二、用人铁律

用待遇留基层，用情感留中层，用事业留高层。

三、管理心得

基层做事不做人，中层做事又做人，高层做人不做事。

四、管理者的双向思维

一个人的缺点往往能暗示着他的优点

1、当你讨厌一个人急性子

你为什么看不到他的行动力

2、当你讨厌一个人很强势

你为什么看不到他的决断力

3、当你讨厌一个人说话绕弯

你为什么看不到他的思维缜密

4、当你讨厌一个人行动缓慢

你为什么看不到他的包容和淡定

万物都是相对而言，一个人的缺点也就是他隐藏的优点。