一个好的管理者要拥有的5个核心能力

1、做好时间管理

记录时间损耗情况

取消不必要的工作

不浪费他人的时间

2、关注对外贡献

重视人才、成果、价值观

建立有效的人际关系网络

有效利用会议等管理手段

3、能够用人所长

懂得用专业的人去做专业的事

发挥下属长处，管理上级预期

充分了解自己，发挥自己所长

4、聚焦重要领域

要事优先原则一次只做一件事

摆脱以往的成败再开展新业务

行动主次按照工作重要性进行

5、做出有效决策

不是忙于做决策，只是做重要决策

对经常性事件确立原则性处理方案

决策的执行必须与工作能力相适应