管理者要领悟的管理理念

一、有效果比有道理更重要

有道理是黑白对错分明，有效果是这件事情有没有价值，有没有结果。专业人员在乎这件事情有没有道理、对不对；管理人员在乎这件事情有没有效果，值不值得。

二、合适比合格更重要

管理只有合不合适，没有合不合格。专业人员考量的永远是分数合不合格，管理人员要学会分析一个人合不合适。也许他在这方面的能力不强，但他适合这个岗位；也许他的能力很强，但是不适合这个岗位。

三、共识比对错更重要

在企业中，专业人员经常花很多时间讨论事情对错，黑白是非，但是管理人员很清楚，让团队内部达成共识是最重要的事，要在价值观上达到三观一致。

四、氛围比任务更重要

专业人员的思维方式像一个狙击手，他有非常强的个体专业技能，非常擅长解决任务、完成目标。但有没有和大家配合不重要，团队氛围如何也不重要，只要完成目标就好。

五、目标感比目标更重要

定目标后，让目标完成很重要，更重要的是，哪怕这个目标最后没有实现，但你在努力实现这个目标的过程中，有目标和没目标会让你的工作变成有目标感或者没有目标感。

六、信任比权力更重要

权力再也不是一个管理者的“尚方宝剑”了，在这个时代甚至越来越转移，从上游转移到了下游，从上级转移到了下级。