激励员工十戒 

一、 基层员工完成了任务，却奖赏他们的上司和同僚。

二、 期望员工样样都行，十全十美。

三、 强调过程，不重视结果。

四、 完全不鼓励有创意的思考。

五、 当事情进行顺利时，却横生枝节，另出点子。

六、 好管琐事，如购买文具、复印文件等等，却忽略公司业务及如何激发员工的潜能。

七、 组织形式复杂，充满不实际的官僚阶层。

八、 从来（或很少）不和顾客接触，认为顾客总是找麻烦。

九、 强调计划、组织等等的配合会形成绩效，忽略了人的重要性。

十、 喜欢多雇佣员工，认为庞大的组织就是好组织。