企业发展需要立规立矩，依规依矩

遵守企业规则，依照规矩办事，是团队运作和协同配合的工作基础。

团队的智慧互补，需要团队人之间的协调、配合和优化，需要有规则的路道来保障，这就是企业的规章制度。没有规章制度的团队，是一群乌合之众，是一堆捏不弄的散沙。所以说，企业的行动与作为，必须纳入到铺就的轨道上来运行。

立规立矩，依规依矩，按照规矩办事，才能效益最大化，才能行事理事，做好事。为此，企业必须要从议事、岗位、人员职责与奖惩，到企业管理、经营、安全等在其衔接和缝隙中立下规矩，并建立监管机制。

团队人必须要从企业规章制度出发，自觉遵守、维护和执行。没有制度、没有规章、没有纪律，不可能有不折不扣的执行力，不可能有集体智慧的创造力、不可能有相互配合的整合力。

一个团队，工作、行动没有规则，对错没有依据，好坏没有奖惩，凭喜好做事，看钟点上工，遇事没人担当，见利争相抢取，是迟早会被自己打垮。

企业不光要强调个人的自尊、自爱、自觉，让大家把各自的面子显出来、里子做出来、摊子撑起来；而且，更需要通过层次管理和考核激励机制，来维护企业规章制度的权威性。

一个不会依规想事、照规理事、按规做事的团队，是难以想象其观念和信任是一个什么样的状态。可以说，不循规、不想事、不作为和心术不正的人，是难以适应团队企业的。

忠心为业，诚信做事，是广大事业的基础。忠诚企业，忠诚团队，是每一个团队人的最根本要则。无论是谁，一旦失去忠诚，就意味着叛离。任何事业，唯有忠诚，才会坚如铁壁、牢不可破。

忠诚，其忠在于守业的服务与服从，其诚在于做事的诚意与守信。服务与服从，是忠诚的基本要素。一个连服务与服从都做不到的团队人，何谈其忠诚。忠诚不是口号，而是行动的标签。真心实意地为企业着想，并发挥自己的智慧才能，信守自己对企业的任何承诺，兑现自己的一切履行，这是忠诚的至终表现。

企业，需要团队人的忠诚，一旦失去团队人的忠诚，就会犹如漆墙的剥离，斑迹千孔。企业只有拥有忠诚，就会拥有团队。所以，企业需要强化和培育忠诚的团队形态。从另一个角度来讲，忠诚需要企业的信念、信任和规则做铺底，只坚信的力量、信任的力量、规则的力量，才能牢固建立忠诚的大厦。