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企业管理唐崇健 |
分类: 企业管理 |
管理者应具有的特性
一、要有透过现象看本质的眼光
看人看事要分得清是非,辨得明真假,要把人和事看得通透才能想得明白,看人要有眼光、眼力和眼界。遇到问题要考虑清楚,眼界要开阔,要做到站得高,看得远,不能一叶障目不见泰山。在一些重大问题上要有长远的眼光,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。不能只看眼前利益,追逐蝇头小利。
二、要善于倾听
耳聪才能明辨,比如管理者要会听,善纳“基层之音”,多多听取下属的想法、意见,虚心听取来自不同角度的声音,并要听进心里,并针对此信息进行调查考证。不要迷失在歌功颂德的言语中,要善于在异口同声中听出“弦外之音”。
三、要有平和的态度
管理者在日常的人际交往中达到心境的平和,有一种“不以物喜,不以己悲”的心理素质。工作中,对待下属及同事应该有平和的心态、温润的言语。要心怀宽广,有容乃大;在人际交往中要处变不惊,潇洒自如。