管理既要关心事，更要关心人

人的改变是事情做成后的结果。成就人通过什么呢？当然是通过事情。

管理者要经常去反思，你每一次的出发点是针对人还是针对事。事情上要提出明确的要求，批评的时候一定要批评事，表扬的时候一定要表扬人。

改变人是管理的结果而不是过程，管理者的任务不是去改变人，而在于运用每个人的才干。

管理者要学会关心下属难处，激励下属潜力。简单而言就是对事要狠，对人要好。

人是管不住的，管理的本质是用事管人，管事的同时要关心人。

管理在很大程度上是求人办事，就是让大家都好好干。本质就是把人力资源调动起来了。

管理就是调动一切可用的资源，完成最重要的目标。

好的管理者能把不好的东西组织起来，互相互补，发现优势。