领导者要有指向未来的能力

领导者必须带领员工实现当期的目标，解决今天的问题，同时还要承担另一个明确的责任——为组织的未来负责，这就要求领导者有指向未来的能力。

指向未来的能力还可以进一步拆解为预想未来的能力和将未来的目标转化为今天行动方案的能力。1、指向未来，首先能预想未来会是什么样子的，并在此基础上设定未来的目标。2、未来的目标是果，今日的行动是因。不从今日的行动出发去追求未来的果，就是缘木求鱼。指向未来的能力要求我们能够分析出实现未来目标的关键要素，并根据这些关键要素确定今天的行动。

“领导”从来不只是一个名称，而是一整套的能力。即“引领”和“导向”。