管理改变的是自己

管理中一个常见的错误是，以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解，目标管理的核心，是实现目标的措施具体化，而不是目标分解具体化。

形成团队，一定要有一个责任的要求，这个责任的要求是互相担当。团队的每一个成员都要对整体责任负责。

做管理一定要接受事实，管理是在有限资源下的最优选择。

对管理者最重要的要求是管理时间。一个是自己的时间，一个是别人的时间。一个有效的管理者，他的时间属于他自己。

管理可以犯错误，但不可以重复犯错误。

卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。