班组建设的重要性

班组管理是企业管理的基础，班组是企业最小的组织细胞，是最小的劳动作业单位，企业的一切工作都是通过班组得以落实的，班组的执行力决定企业的执行力。

一个企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的，班组管理水平和班组长的素质则决定着处理问题的质量，影响着企业的兴衰。 

一个企业再正确的战略决策、再健全的规章制度、再周到的工作计划都要通过班组来执行。如果班组基础不稳固，员工素质不提高，那么，管理人员再有能力，也难以取得竞争优势。

班组是企业的细胞，只有各个细胞健康，才能保障整个机体的健康。班组不仅承担着完成生产、服务任务的职能，而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。

企业员工每天24小时中最重要的8小时是在班组中度过的，班组是企业中最重要的集体，企业的发展目标、员工的职业规划、人生的自我价值大都需要通过班组来实现。

所以，班组建设要加强以下几个方面：1、企业要重视班组建设，尤其是班长的素质和技能培养；2、班组内部的学习和交流，如班前会或固定时间学习；3、班组之间的“比武”；4、加强对员工的关怀，增加凝聚力；5、提倡老员工对新员工的“传、帮、带”工作。