文化，企业最重要的资产

只有当企业文化从理念转化为行动时，企业文化才能真正奏效。

企业最重要的三项资产——员工、顾客、文化。

吸引优秀经理人的不是企业规模，而是积极健康的企业文化。

任何一个职业经理人的行为 都会潜移默化地影响员工的行为，以及整个企业的文化或价值观。

今天的管理已经没法通过管控去获得增长、效率和创造，我们必须有能力去做协同、做赋能。

管理者辅导模式有激活组织和激活个体的能力，一个成功的管理者要善于培养人，要能让人们相信自我并热爱工作。

授权给各级员工，是推动企业成长的根本动力，实现这一点首先需要做到鼓励试错行为。

有效的流程管理：人人有事做，事事有人做。

员工有创造力是企业可以驾驭不确定性的根本原因。