投“知”比投“资”更重要

劳动、知识、管理和资本，共同创造了企业价值的全部。

在企业，技术、规则和标准是有力量的知识，尤其是规则知识和标准知识，它们是技术知识的权力化，具有更大力量。

中国是“投劳型”，日本是“投资型”，美国是“投知型”。未来，中国企业如果要继续前行，就要由过去的劳本论跳过资本论，向知本论升级。

知识价值的实现依赖于知识价值的创造。劳动投入和资本投入是为了知识技术层面的竞争，要赢得竞争必须要有创新，创新要变为实际的经济利益。