优秀领导必须盯好四件事

1、紧盯目标

分解目标到月、到部门、到具体人并且紧盯着。

2、紧盯人才

找到合适的人放到适合目标的位置上。

3、紧盯机制

制度就是生产力，鼓励员工参与机制完善，打造可以复制的系统。

4、盯紧团队状态

保持激情，你的激情就是团队的热情，感染自己才能感染团队。