管理团队的"技巧"

1、作为领导者你必须有两把刷子，自己本身不能是水货，这是根本基础。

2、要想管住别人，必须先管住自己，规则都是从内部打破的。

3、要勇敢面对员工的叫板，人和企业往往都是在碰撞中进步的。

4、恩不忘施，威不轻怒。

5、只有利益产生不了自律。

6、多与员工谋利，不与员工争利。

7、员工没有危机感，就没有责任感。

8、制度是最好的法官。

9、表扬是0成本的激励。