管理者落实任务的六个有效方法

一、责任到人

    分配任务一定要落实到具体的人头上。

二、限定时间

    执行一项工作必须限定时间。

三、制度标准

    做工作要确定详细的标准。

四、重复一次

    重复可以加深印象。

五、监督机制

    监督是一种无形的施压，可以让员工更专       

注工作。

六、检视考核

    布置的工作才会真正落实。