魅力型领导的魅力

未来的领导方式应该是怎样的？过去人们习惯于把领导者进行分门别类、比如变革型领导、交易型领导、家长式领导等。而每当遇到复杂动荡的环境时，回到最初的问题，常常是最有效的思维模式。就领导方式而言，最基本的应该是魅力型领导（比如武汉这次抗疫战斗中的陈一新、王忠林）。

魅力型领导所具有的魅力，主要是因为领导者个人特殊素质所产生的、让被领导者难以拒绝的影响力。

领导学理论告诉我们，魅力型领导的产生，总是与危机情景相关。在高度不确定的背景下，人们的行为极易失去方向，而一个“明白”人出现，他用语言和行动，为大家指明方向。

什么是魅力：存在于个体身上的一种品质，它超出了普通人的品质标准，因而会被认为是超自然所赐、超凡的力量，或者至少是一种与众不同的力量和品质。

魅力型领导特征：自信，但注意谦虚；坚定，但懂得变通；支配，但讲求尊重。

魅力型领导有别于普通优秀领导者。魅力型领导所拥有的魅力，不是一种固定的能力或品德，不是一种普通的力量或品质。恰恰相反，对魅力型领导者，人们常常给予经渭分明的评价，有些人极为喜爱，有些人极为厌恶。

一般魅力型领导者会有众多追随者。

魅力型领导者，必须通过持续的学习能力来丰富自己。不是知识、能力或者经验造就自信心，而是学习以及保持学习的能力，才是自信心的根本来源。

自信心是一个领导者极为宝贵的财富，它让领导者在被领导者心中更加强大，让领导者魅力四射。

优秀的领导者是有目标导向的，魅力型的领导者也不例外

在充满不确定性的未来，最原始的魅力型领导方式甚至更有可能再次成为最重要的领导方式。魅力型领导的领导力主要是因个人特殊素质而产生的、让被领导者难以拒绝的影响力。