用故事来表达你的管理艺术

作为领导者，你所做的每一件事，都会触及人们的生活，也会成为企业文化的一部分，所以不要随意做事。

领导者创造企业文化，反过来，企业文化又培养出下一代的领导者。

不会说话的领导者讲道理，会说话的领导者讲故事。

故事越棒，其影响力越大。并不是那些有天赋的人才适合讲故事 ，其实，每个人都可以而且应该成为讲故事的人。而那些具有个人魅力和生动描绘故事能力的人，最终将成为企业文化的梦想家和领导者。

讲故事是让人理解你的想法的最好方法，远比简单地告诉员工客户服务是何等的重要有效得多。当你所讲的故事与听众发生情感交流时，它就成为一种召唤。

一个包含企业的历史典故、当前目标和共同愿景的故事，对员工的激发和鼓舞是非常重要的，他超越了那些实事的困扰和制度化的报告。真正伟大的故事，将在屡次危机中增加团队的士气，并激发员工完成不可能完成的任务，就就是卓越领导力的实质。

成功的故事有4个鲜明特征：一个独特的目标、找到会讲故事的人、鼓动力即召唤、用故事激发行动。