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管理者应知的道理

(2019-11-13 22:16:41)
标签:

唐崇健

企业管理

分类: 企业管理

管理者应知的道理

【责任】勇于承担责任的人,对单位有着重要意义,一个人工作能力可能不如别人,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找他人原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。把每一件小事都做好;言必信,行必果;错就是错,绝对不要找借口;让问题的皮球止于你。

【效率】要养成良好的工作习惯,高效是每个渴望成功的人所必需的,也是单位非常看重的。心无旁骛,跟穷忙瞎忙说“再见”;量化、细化每天的工作;拖延是最狠毒的职业杀手;防止完美主义成为效率的大敌。

【沟通】不善沟通者,即便再有才,也只是一个人的才干;善于沟通者,哪怕一开始平庸,也可以边干边学,从而实现自己的价值。沟通和八卦是两回事;不说和说得过多都是一种错;带着方案提问题,当面沟通解决;培养接受批评的情商。

【团队】团队提前,自我退后。不管个人能力多强,伤害到团队,一般走不远——不要认为缺了你一个,团队就无法运转。滴水融入大海,个人融入团队;服从总体安排;遵守纪律才能保证战斗力;不做团队的“短板”,要给自己“增高”。

【低调】才高不必自傲,不要觉得自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。不要摆架子耍资格;不要邀功请赏;克服“大材小用”的心理;做到名副其实,配得上自己的位置。

【忠诚】一个对工作忠心耿耿的人,单位一般都不愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士。站在上级的立场上思考问题;与上级分享你的想法;琢磨为单位创造价值;在外界诱惑面前经得起考验。

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